Стенограмма
заседания Правительства Калужской области № 166
27 апреля 2020 года
г. Калуга

В.В. Шапша: Доброе утро. Есть изменения в повестку? 
С.М. Сорокин: Уважаемый Владислав Валерьевич, уважаемые члены Правительства области, предлагается внести следующее изменение в повестку дня заседания Правительства области. По вопросу № 1 «О текущем статусе реализации «дорожных карт» внедрения целевых моделей улучшения инвестиционного климата Калужской области» дополнительно выступит Димошенкова Людмила Владимировна – исполняющий обязанности руководителя Управления Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Калужской области. Спасибо.
В.В. Шапша: Тогда начинаем работу. Первый вопрос «О текущем статусе реализации «дорожных карт» внедрения целевых моделей улучшения инвестиционного климата Калужской области», Разумовский Дмитрий Олегович.
Д.О. Разумовский: Доброе утро. Владислав Валерьевич. Как удобнее? С места можно? 
В.В. Шапша: Да, можно с места.
Д.О. Разумовский: Спасибо. Уважаемый Владислав Валерьевич, уважаемые коллеги, в соответствии с поручением Губернатора Калужской области представляю доклад о результатах внедрения целевых моделей улучшения инвестиционного климата Калужской области.
Прежде всего, я хотел бы поблагодарить всех коллег, которые активно работали с министерством экономического развития Калужской области в прошлом году, в 2019-м. В докладе Министерства экономического развития Российской Федерации Правительства Российской Федерации о ходе внедрения целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности Калужская область была указана в числе лидеров, где степень достижения целевых моделей составила 99 %. Также наш регион получил предложение принять участие в формировании так называемой «белой» книги лучших практик по внедрению целевых моделей за 2019 год. 
Теперь то, что касается 2020 года. С этого года по части целевых моделей показатели достижения гораздо более жесткие, что требует активной совместной работы. По состоянию на 1 апреля по данным, полученным от ответственных органов власти, достигнуты все показатели по четырем целевым моделям. Вы видите их на слайде, отмечены галочкой. В работе остаются 33 показателя также по четырем моделям. Всего их восемь. 
На этот год мы не ожидаем каких-либо рисков недостижения целей по модели «Поддержка малого и среднего предпринимательства». Однако по трем другим моделям есть риск недостижения отдельных показателей. Так, по модели «Разрешение на строительство» риски по трем показателям. 
Первый показатель из нацрейтинга инвестиционной привлекательности – «уровень удовлетворенности заявителей качеством предоставления органами местного самоуправления услуг в сфере строительства». Замеряется данный показатель один раз в год путем проведения опросов предпринимателей. В прошлом году целевое значение составляло 4,6, фактически у Калужской области было 4,53. По текущему году пока оперативных данных нет, так как не было этих замеров. Вместе с тем, с целью рекомендации по достижению этого показателя федеральные коллеги – и федеральный проектный офис, и Агентство стратегических инициатив рекомендуют создать так называемый проектный офис в сфере строительства, то есть такое единое окно по сопровождению всех строительных объектов. Мы с министерством строительства и ЖКХ этот вопрос уже проговаривали. Я знаю, что Егор Олегович Вирков уже такую работу ведет, планируется создание единого окна для поддержки строительной отрасли. 
По двум другим показателям. Это «доля общих услуг по выдаче разрешений на строительство и ГПЗУ через МФЦ». Мы здесь ожидаем изменение методики расчета показателей. Суть изменений: будет учитываться совокупно подача заявлений через МФЦ и в электронном виде, она должна составлять 100 %, то есть полностью исключать личную явку в органы власти. Сейчас в нормативах указано, что 30 % – через МФЦ, 70 – электронный вид, при этом если будет больше в электронном виде, мы, получается, недовыполняем показатель по предоставлению услуг через МФЦ. Ожидаются, как я уже сказал, изменения. Здесь мы показатели будем достигать.
Следующий блок – это целевая модель «Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества». Два показателя – «использование электронных услуг и сервисов», то есть электронный вид. К сожалению, федеральная рабочая группа, мы выходили с инициативой, пока отказалась пересматривать методику, показатель считается с начала года нарастающим итогом. Мы прекрасно знаем, что были сбои на портале Росреестра в начале года, поэтому выходили с инициативой считать показатель каждый квартал, чтобы на конец года могли выйти с нормальными показателями и не попал в учет этот период нетрудоспособности. Мы продолжаем активно взаимодействовать с Агентством стратегических инициатив и будем повторно инициировать обращение в федеральную рабочую группу по корректировке показателей. 
По целевой модели «Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества» риски недостижения мы видим по восьми показателям. Это показатель «доля территориальных зон, сведения о границах которых внесены в Единый государственный реестр недвижимости». В прошлом году показатель был достигнут, была цель 60 %. В этом году цель уже 100 %, при этом динамика по этому показателю крайне низкая в силу большого количества ошибок, наложений и низкой оперативной работы исполнителей по контрактам. В ручном режиме работаем с городом Калугой, фактически еженедельно провожу там совещания по поводу как раз постановки территориальных зон. Коллеги в курсе. Еще раз Городской Управе просьба здесь работу активизировать совместно с исполнителями. 
Далее два показателя «доля площади и доля количества участков, поставленных на учет с границами». Здесь в первую очередь важна роль администраций муниципальных образований. По итогам первого квартала, обращаю внимание, что крайне низкая доля исполнения показателя, прирост ниже 1 % многие муниципалитеты показали, не буду называть сейчас, коллеги знают. И по показателю «доля от количества участков, которые поставлены на учет», фактически ни один район не показал роста выше 1 %. Здесь, конечно, надо крайне серьезно менять подход к работе, ускорять этот процесс. У нас задачи на этот год достаточно амбициозные. 
Есть большое количество системных вопросов, которые касаются организации работы. Мы регулярно эти вопросы собираем, анализируем, просим предоставлять, и еще раз обращаюсь к муниципальным образованиям, в проектный офис Калужской области, также в Управление Росреестра. Эти вопросы будем прорабатывать, решать с федеральными органами власти.
Также под риском мы видим достижение 100 % до конца года показателя «доля количества участков границ между субъектами, сведения о которых внесены в ЕГРН». В прошлом году целевое значение было 75 %. До сих пор на текущий период мы видим, что это значение составляет 66 %. Для достижения показателя необходимо до конца года поставить на учет границы с Московской и Смоленской областями. О текущем статусе работы по этому направлению доложит более подробно Олег Николаевич Стрекозин. 
Еще один показатель, по которому ведется регулярный контроль – это «доля населенных пунктов, сведения о границах которых внесены в ЕГРН». При цели 80 %, мы сейчас на уровне 69. За первый квартал целый ряд районов не показал динамики более 1 %. Вместе с тем положительный опыт хотелось бы отметить – это Спас-Деменский район – рост 15 % этого показателя. Хочу обратить внимание руководителей исполнительных органов муниципальных образований: целевое значение по данному показателю на 2021 год – это 100 %, поэтому даже в тех районах, где цель 2020 года уже достигнута, необходимо работу продолжить, чтобы мы в 2021 году вышли подготовленными. Ответственным за достижение данного показателя является управление архитектуры и градостроительства. Олег Николаевич в докладе более подробно расскажет о проводимой работе. 
Еще один показатель под риском – это «доля объектов недвижимости, являющихся объектами культурного наследия, внесенными в ЕГРН». Мы вносили также на федеральном уровне предложение об исключении из расчета данного показателя объектов религиозного назначения, потому что муниципальным образованиям, по сути, надо признать их бесхозяйными, поставить на учет и далее сразу передавать по соответствующему целевому назначению, что-то там инвестиционно привлекательное с ними сделать не смогут. Была такая инициатива, нас поддержало Агентство стратегических инициатив, но, к сожалению, пока не получили поддержку Росреестра. Будем повторно также  выносить этот вопрос на федеральную рабочую группу.
Также под риском по данной целевой модели остаются два показателя, связанные с услугами в электронном виде. Они аналогичны прошлой модели. Здесь вопрос был в начале года неработоспособности портала Росреестра. Ввод отчетных данных за первый квартал в систему, где ведется анализ выполнения достижения целевых моделей, «Регион ID» Агентством стратегических инициатив был перенесен в связи с известными событиями. Очередной ввод данных предварительно запланирован на июль 2020 года. В этой связи, Владислав Валерьевич, я прошу срок следующего доклада установить 27 июля после того, как все отчеты сведем, будет проведена проверка федеральными рабочими группами. 
Спасибо за внимание. 
В.В. Шапша: Спасибо. Олег Николаевич Стрекозин. Стрекозин Олег Николаевич. Доброе утро. Вы не включили микрофон. Олег Николаевич, микрофон включайте. Что там происходит? Хорошо, давайте, Людмила Владимировна Димошенкова.
Л.В. Димошенкова: Доброе утро, Владислав Валерьевич.
В.В. Шапша: Доброе утро.
Л.В. Димошенкова: Доброе утро, уважаемые участники совещания, Управлением Росреестра по Калужской области ведется работа по достижению установленных значений показателей целевых моделей «Регистрация прав собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества» и «Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества». 
За первый квартал 2020 года проведена следующая работа. По результатам истекшего периода по целевой модели «Регистрация права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества», которая включает 12 показателей, 8 достигнуты. По четырем показателям результаты находятся в стадии достижения. На слайде, вы видите, зеленым цветом выделены те показатели, которые достигнуты на 1 апреля 2020 года, желтым цветом выделены те, достижение которых в настоящий момент осуществляется, работа по ним ведется. 
Обратите внимание, что показатель по 1.1 и 1.1.1 у нас должен быть на конец 2020 года 0 %. Это доля ошибок, допущенных сотрудниками МФЦ при приеме документов, и доля пакетов документов, по которым осуществлено некачественное сканирование, то есть при всем огромном объеме пакетов, которые принимаются сотрудниками МФЦ, не должно быть допущено вообще никаких ошибок и вы видите на слайде, что показатель этот уменьшается. Для того, чтобы достичь нуля, нужно очень и очень выстраивать работу грамотно, в том числе по контролю за осуществлением процесса приема документов сотрудником МФЦ. В настоящий момент, вы видите, на апрель 2020 года показатели указаны на верхних двух строках. 
Далее два показателя, которые также в настоящий момент в работе находятся, – это «доля ответов на запросы органа регистрации прав, полученные в электронном виде». Здесь показатель динамики пока не имеет и увеличение электронного документооборота – посредством СМЭВ – системы межведомственного электронного взаимодействия.
И еще один показатель, работа над которым ведется. Обратите внимание, «доля услуг по государственной регистрация прав, оказываемых органами государственной власти и местного самоуправления в электронном виде», 83,5 на настоящий момент.
Следующий слайд, пожалуйста. Вторая целевая модель, над которой мы работаем совместно с органами власти субъекта и муниципальными властями, это «Постановка на кадастровый учет земельных участков и объектов недвижимого имущества». 
На 1 апреля 2020 года мы имеем следующие результаты: 23 показателя в работе, 13 достигнуты, 10 находятся в стадии достижения. О некоторых из них уже подробно Дмитрий Олегович (Разумовский) ситуацию изложил. Хочу сказать о том, что есть показатели, по которым динамика осуществляется и есть уже в текущем году. Например, «учет ЕГРН земельных участков с установленными границами». На 1 января было 50 %, целевой показатель у нас большой – 85, но за первый квартал 5 % динамика есть. Соответственно, достичь такого значения позволила совместная работа филиала ФГБУ ФКП Росреестра по Калужской области и нашего Управления по выявлению участков, которые поставлены на учет ранее, по исключению их из ЕГРН.
По остальным показателям, например, 2.3.1, значительную роль может сыграть проведение комплексных кадастровых работ, которые запланированы на текущий год в значительном объеме, и здесь Управление предлагает всю экономию, которая при проведении комплексных кадастровых работ сложится, пустить на и увеличить количество земельных участков, которые будут включены в комплексные кадастровые работы
Нужно продолжить работы совместные по данным показателям. У нас положительные примеры Сухиничского, Ульяновского районов, которые провели работу по снятию с учета ошибочно поставленных земельных участков. Информацию о текущей работе на еженедельных совещаниях, ВКС, которые проводятся, от заместителя Губернатора Разумовского Дмитрия Олеговича все участники этой работы получают.
На слайде вы видите работу о достижении отдельных показателей в разрезе муниципальных образований Калужской области за первый квартал 2020 года. И, соответственно, зеленым цветом выделены те субъекты нашей работы, которые достигают значительных результатов. Остальным нужно обратить внимание на те показатели, над которыми мы еще можем поработать. Это и «электронный вид, обращение за регистрацией права по кадастровому учету», это и «организация межведомственного электронного взаимодействия по статье 32 Федерального закона № 218» в том формате, который предусмотрен в электронном виде, и качество принятых документов сотрудниками МФЦ для того, чтобы выйти на нулевой показатель по тем двум, с которых я начинала свой доклад. Также хочу сказать, что для установления границ земельных участков и тех показателей, которые связаны с этой работой, есть большой потенциал по работе с лесными участками и землями сельхозназначений. В этом направлении тоже предстоит нам работа. И, как было сказано на одном из совещаний, по лесным участкам запланированы на 2020 год работы, которые позволят в этом направлении нам продвинуться. 
И на слайде, на котором вы сейчас видите ту работу, которую нам необходимо провести по показателям, которые сейчас не достигнуты. По территориальным зонам надо внести 509 зон, по площади земельных участков – уточнить границы участков, указанных в цифре, и площади, обратите внимание. Также границы между субъектами, уже было сказано, две границы у нас в работе. Надеемся, что продвинемся в этом направлении. И по остальным показателям работу будем вести планово. 
Хочу сказать, что вот сейчас в сложившейся ситуации у нас доля обращений в электронном виде составляет 100 %, потому что ситуация сложилась такая, что через МФЦ документы не подаются. Но, тем не менее, нужно помнить органам власти, что приоритетом является электронная подача документов, соответственно к этому мы стремимся, чтобы достичь установленные показатели.
Доклад окончен.
В.В. Шапша: Спасибо. Олег Николаевич (Стрекозин), Вы на связи? 
О.Н. Стрекозин: Владислав Валерьевич, слышно меня?
В.В. Шапша: Теперь слышно. Пожалуйста. 
О.Н. Стрекозин: Уважаемый Владислав Валерьевич, уважаемые участники совещания, на контроле управления находятся две целевые модели.
Первая целевая модель «Получение разрешения на строительство и территориальное планирование». В целевой модели управление курирует 20 показателей, недостигнутым остаётся показатель «предоставление муниципальных услуг по выдаче ГПЗУ и разрешения на строительство в электронном виде». Достижение составляет 99,4 процента по обеим услугам. Показатель плавающий, проседание значения показателя  в прошлом квартале связано с увеличением приема заявок через МФЦ. Сейчас муниципалитеты принимают меры по выравниванию ситуации в текущем и последующем отчётном периоде. 
Вторая целевая модель  «Государственный кадастровый учёт земельных участков  и объектов недвижимости», о которой было сегодня много сказано. Здесь в зоне нашей ответственности достижение четырех показателей, все они находятся под рисками в той или иной степени.
Первое – «внесение в ЕГРН сведений о границах муниципальных образований Калужской области». Достижение составляет 97 %, плановый показатель – 100 %. 
Документация по трём  муниципальным образованиям – это «Село Ферзиково», «Село Волковское» и «Деревня Некрасово» в настоящее время проходит землеустроительную экспертизу. Внести сведения о данных границах планируется во втором полугодии.
Существуют реальные риски недостижения по четырем объектам:
Ульяновский район – заповедник «Калужские засеки», имеются пересечения с границами земельных участков на территории Орловской области. Несмотря на наши неоднократные обращения, в Межрегиональное территориальное управление Федерального агентства по управлению государственным имуществом в Калужской, Брянской и Смоленской областях о необходимости осуществления кадастровых работ в отношении заповедника «Калужские засеки», данные работы до сего времени не проведены и не планируются в 2020 году.
«Город Малоярославец» и сельское поселение «Село Маклино», необходимо произвести раздел многоконтурного участка, находящегося в собственности физического лица, процедура раздела остановлена по причине отсутствия денежных средств у собственника земельного участка.
Муниципальное образование «Село Ворсино» и муниципальный район «Боровский район» невозможно внести в ЕГРН в связи с пересечением границ СНТ и границ лесного фонда. 
Следующий показатель – «внесение  в ЕГРН сведений о границах субъекта Российской Федерации». Поставлено на кадастр 66 % границ, плановый показатель на 2020 год – 100 %. В работе находятся границы, как сказал Дмитрий Олегович, с Московской и Смоленской областями.
По Московской области граница  находится на согласовании. Согласовано около 50 % (это 130 километров из 260). Работа ведется в плановом режиме и тесном сотрудничестве с главным управлением территориальной политики Московской области. Риски по этому объекту, на наш взгляд, минимальны.
Смоленская область в данный момент проводит конкурсные процедуры по определению подрядчика. По этой работе очень высок риск недостижения показателя, потому что она в начальной стадии находится. Мы с ними в постоянном контакте, получаем оперативную информацию. Неоднократно выезжали в течение 2019 года и в Московскую, и в Смоленскую области для организации взаимодействия.
Третий показатель – «внесение в ЕГРН границ населенных пунктов».
По состоянию на 23 марта 2020 года муниципальными образованиями Калужской области выполнены работы по описанию границ 2210 населенных пунктов, или 69 %. 
Целевой показатель на 2020 год – 80 %.
Целевых значений этого года уже достигли Калуга, Износковский, Медынский, Мещовский, Тарусский, Хвастовичский районы. 
Имеют реальную возможность достичь показатель при условии положительной динамики  Бабынинский, Думиничский, Жиздринский, Жуковский, Куйбышевский, Людиновский, Сухиничский, Ульяновский, Ферзиковский, Юхновский районы.
Под риском недостижения – Барятинский район, Боровский, Дзержинский, Кировский, Козельский, Малоярославецкий, Мосальский, Перемышльский, Спас-Деменский районы. Эти районы не выполнили даже показатели прошлого года.
«Дорожные карты» у всех разработаны и утверждены.
Следующий показатель – «внесение в ЕГРН сведений о границах  территориальных зон». Плановый показатель – 100 % по этому году.
По информации, предоставленной Кадастровой палатой Калужской области,  достижение показателя составляет 88 %. В связи с переходом управления Росреестра и Кадастровой палаты Калужской области в апреле 2020 года на новый программный продукт (ФГИС ЕГРН) работа по этому показателю находится на особом контроле и обсуждается на еженедельных совещаниях проектного офиса под председательством заместителя Губернатора области Разумовского Дмитрия Олеговича с участием представителей Росреестра, Кадастровой палаты и муниципальных образований. 
Администрациям Барятинского, Боровского, Дзержинского, Медынского, Перемышльского,  Хвастовичского районов, города Обнинск следует усилить работу по данному показателю.
Управлением в соответствии с ведомственной целевой программой организовано софинансирование этих работ из областного бюджета в объёме почти 35 миллионов рублей.
Прошу коллег своевременно закончить все контрактные процедуры и приступить к разработке, согласованию и постановке на кадастровый учёт землеустроительной документации.
Следует отметить, что основными факторами, отрицательно влияющими на достижение целевых показателей в данной целевой модели, являются: 
- наличие пересечений границ земельных участков с границами других земельных участков, ранее поставленными на кадастровый учет, находящимися в федеральной и частной собственности;
- пересечения с земельными участками, занятыми линейными объектами (линии железнодорожного транспорта, объекты газотранспорта и так далее);
- пересечения границ лесничеств, с границами земельных участков, поставленными на кадастровый учет. 
Механизмы быстрого устранения указанных проблем в настоящее время отсутствуют.
Управление неоднократно направляло в Министерство экономического развития Российской Федерации перечень проблем и предложения по совершенствованию законодательства Российской Федерации. Однако до сего момента реальных возможностей для решения этих проблем мы, к сожалению, не получили. 
Доклад закончил. Готов ответить на вопросы.
В.В. Шапша: Спасибо. Есть вопросы? Дмитрий Олегович, если работа по достижению целевых показателей будет организована так же, как сегодня была организована видеоконференция, то никаких результатов у вас не будет. Лично с каждым районом, с каждым органом власти разберитесь, в чем эти угрозы состоят и как их устранить, чтобы у нас никаких сомнений не было в середине года о том, что мы эти показатели достигнем. Уверен, сейчас с каждым главой сядь и он назовет тысячу причин, почему у него это не организовано, только слышат эти причины или не слышат – это большой вопрос. И нашли возможность устранить эти причины или они также поговорили, сейчас все главы разойдутся по своим рабочим местам, скажут: «Все, отлично, отчитались, хорошо, будем ждать середины года», чтобы еще раз показать, что ничего не сделали. Ни в коем случае этого допустить нельзя. Лично Вы за это отвечаете (Разумовскому). С каждым районом, с каждым органом власти найти способ достижения этих показателей. Если чего-то будет не хватать, приходите, будем обсуждать вместе с Вами. 
К следующему вопросу переходим: «О работе государственного бюджетного учреждения здравоохранения Калужской области «Калужский областной центр медицинской профилактики», Наталья Владимировна Огородникова, пожалуйста.
Н.В. Огородникова: Доброе утро, Владислав Валерьевич, доброе утро, коллеги. Несмотря на складывающуюся ситуацию с коронавирусной инфекцией, медицинские учреждения не приостановили свою работу, продолжают свою работу, но немного в другом формате. 
Калужский областной центр медицинской профилактики – учреждение здравоохранения особого типа, которое осуществляет свою деятельность как самостоятельное юридическое учреждение.
Цели деятельности организации: профилактика  неинфекционных заболеваний, укрепление здоровья и формирование здорового образа жизни у населения Калужской области.
Укомплектованность кадрами, в целом, по учреждению составляет 56,3 %, из них: врачами – 53 %, специалистами с  высшим немедицинским образованием более 52 %, средними медицинскими работниками – 57,1.
Следует отметить, что в центре медицинской профилактики работают не только медицинские работники, но и значительная часть специалистов, которая относится к категории «прочие» – это социологи, психологи, редактор, сотрудники, которые занимаются вопросами разработки и внедрения муниципальных и корпоративных программ укрепления здоровья. 
В соответствии с Уставом и лицензией центр медицинской профилактики осуществляет следующие виды деятельности:
-	анализ и оценка работы медицинских организаций области по вопросам организации и проведения профилактических медицинских осмотров и диспансеризации определенных групп  взрослого населения;
-	оказание методической помощи заинтересованным ведомствам, учреждениям и организациям в деле пропаганды здоровья и обеспечение их наглядными и печатными материалами, научно-популярной литературой;
-	участие в разработке и реализации региональных программ и нормативно-распорядительных документов по вопросам охраны здоровья населения;
- методическое  руководство, контроль и анализ деятельности отделений, кабинетов медицинской профилактики.
Редакционно-издательская и пропагандистская деятельность учреждения включает:
-	выпуск «Калужской областной  медицинской газеты» (тираж в год – 1000 экземпляров, выходит 6 раз в год);  
-	подготовка и издание печатных и наглядных материалов по формированию здорового образа жизни и гигиеническому воспитанию населения в количестве 1 миллион 600 тысяч единиц по 73 наименованиям;
-	продвижение информационного контента учреждения в социальных сетях Facebook; ВКонтакте; YouTube и так далее.
Пропаганда мер профилактики заболеваний, медицинских и гигиенических знаний на популяционном уровне также активно проводится через средства массовой информации, организацию массовых мероприятий по пропаганде здорового образа жизни и участие в организации и проведении выставок, акций, форумов по здоровому образу жизни на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. 
Большое внимание уделяется профилактической медицине:
-	консультирование населения и коррекция гигиенического поведения пациентов на индивидуальном и групповом уровнях;
-	рекомендации по улучшению физического состояния лиц с I и II группой здоровья, обучение их комплексам лечебной физкультуры. 
В 2019 году проконсультировано в рамках диспансеризации 40213 человек.
Кроме того, учреждение активно занимается гигиеническим воспитанием населения:
-	разработкой методических рекомендаций для различных специалистов, занимающихся профилактической работой;
-	проведением «школ здоровья», порядка 7 школ организовано и уже проучено 170 человек, и других занятий с различными категориями и группами  населения.  
Одним из основных направлений деятельности центра является обеспечение полноценным питанием  детей первого года жизни.
Учреждение проводит активную работу по организации поставок детского питания промышленного производства в рамках реализации Закона Калужской области № 18-ОЗ «Об обеспечении полноценным питанием детей первого года жизни, находящихся на искусственном и смешанном вскармливании». Ежемесячно такое питание получает порядка 5400 детей.
Осуществляет методическое руководство, контроль и анализ деятельности специальных пунктов выдачи питания медицинских  организаций. В нашей области 18 пунктов выдачи питания.
Организует проведение исследований качества поставляемого по  государственным контрактам питания.
С марта 2020 года центр  обеспечивает  реализацию  Закона  Калужской  области   № 544-ОЗ «Об обеспечении детей Калужской области подарочным комплектом «Подарок новорожденному». На данный момент закуплено более 8 тысяч комплектов, около 700 уже выдано семьям.
Центр медицинской профилактики является основным разработчиком региональной составляющей  проекта «Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек». Данный проект входит в состав национального проекта «Демография». Его задача заключается в формировании системы мотивации граждан к здоровому образу жизни. Основное направление программы – создание среды, способствующей ведению здорового образа жизни. 
За время реализации проекта, с 2019 года  - все контрольные точки достигнуты и  намеченный план мероприятий выполняется.  
В рамках проекта разработаны  и утверждены  региональная  и 7 муниципальных программ укрепления общественного здоровья, заключены соглашения с работодателями по реализации 3-х корпоративных программ. 
Большую роль в этом сыграл Межведомственный координационный совет по формированию здорового образа жизни и профилактике заболеваний у населения Калужской области. Совет является  важнейшей региональной платформой для обсуждения вопросов, касающихся общественного здоровья. На начальном этапе реализации проекта выстроена система сотрудничества центра медицинской профилактики и муниципалитета.
Благодаря проекту, Калужская область получила уникальную возможность осуществления информационно-коммуникационной кампании на более высоком масштабном уровне. 
Так, в рамках проекта были разработаны 6 видеороликов, которые демонстрировались в 148 единицах общественного транспорта:  50 маршрутных такси и 98 троллейбусах; в сетевых магазинах региона на 71 экране: на 35 экранах в магазине «Пятёрочка», 36 – в магазине «Верный»; на 6 светодиодных экранах города; на 9 радиостанциях; на 7 телевизионных каналах, ежедневное количество трансляций в сутки более 30 тысяч; также на 60 остановках: на 40 – города Калуги и на 20 остановках – города Обнинска. 
Кроме этого, размещена наружная реклама на 14 бортах общественного транспорта по пропаганде диспансеризации.
Изданы и выданы в медицинские организации 73 наименования печатной и наглядной продукции  общим тиражом более одного миллиона 600 тысяч экземпляров.
В связи с ситуацией по распространению коронавирусной инфекции многие формы деятельности службы медицинской профилактики  пришлось изменить. 
В новых условиях глобальной пандемии Калужский центр медицинской профилактики прилагает все необходимые усилия  для предупреждения распространения инфекции и  защиты здоровья граждан.
Основной упор сделан на размещение рекомендательно-обучающих видеоматериалов для различных групп населения в социальных сетях по вопросам сохранения физического и психического здоровья в создавшихся условиях самоизоляции, дистанционного обучения и многим другим материалам, которые в данный момент актуальны для населения, которое находится в самоизоляции. 
Спасибо. Доклад окончен.
В.В. Шапша: Спасибо, Наталья Владимировна. Скажите, а сколько человек работает в этом учреждении?
Н.В. Огородникова: На данный момент физически 45 лиц: 7 врачей, 4 средних медперсонала, 2 младших и 21 служащий – социологи, психологи, редакторы и так далее. 45 физических лиц.
В.В. Шапша: Судя по числу социологов и психологов, которые там работают, я должен каждый день их встречать в социальных сетях, просто каждый день с утра до вечера, а на сегодняшний день я могу точно сказать – я не видел ни одного сотрудника этой организации, судя по тому настрою, который я вижу в комментариях. Люди крайне возбуждены по понятной причине. Уже месяц практически у нас длится период самоизоляции. Любой человек, который находится в таких условиях, действительно, может испытывать и испытывает психологические неудобства, как минимум. И люди свои неудобства выплескивают в виде эмоциональных постов в социальных сетях. Выплескивают достаточно много и достаточно ярко. К сожалению, никакой работы профилактической в этом смысле и разъяснительной не проводят. А профилактировать не надо, людям надо просто давать ответы на вопросы, которые они задают. Задают они их много и отвечать надо много. И силы у нас есть, судя по тому, сколько людей работают в этом учреждении. Работы этой нет, я вам не просто говорю, что нет отчасти, ее нет вообще. Я прошу на период пандемии совместно с министерством внутренней политики эту работу организовать. У нас есть целое министерство, которое точно знает каналы доставки информации, а у вас есть специалисты, которые должны этой информацией обладать. И с сегодняшнего дня я прошу эту работу организовать непосредственно в социальных сетях, не исключая, конечно, той работы, которую вы ведете в газетах, на телевидении. Пока ее не видно ни в какой форме. Что касается врачей, то, мне кажется, вполне можно было бы их использовать сейчас по другому назначению. Я не могу навязывать это, но все-таки врачи сейчас нужны для того, чтобы оказывать непосредственные услуги медицинские тем, кто заболел. И я прошу это учесть в организации работы и жду от Вас до конца дня информации о том, каким образом эта работа будет организована. У нас сейчас особый период и отнестись к его организации надо по-особому. Все силы должны быть направлены на то, чтобы побороть вирус.
Н.В. Огородникова: Хорошо, принято.
В.В. Шапша: Есть вопросы, коллеги? Значит, прошу еще раз отнестись к моим словам не как к отрицательной оценке работы учреждения как такового, а как отсутствие этой работы, организованной в этот период особый.
Н.В. Огородникова: Хорошо, активизируемся.
В.В. Шапша: По повестке мы все вопросы обсудили.