Стенограмма
заседания Правительства Калужской области № 136
17 июня 2019 года
г. Калуга

А.Д. Артамонов: Доброе утро, уважаемые коллеги. Так, у нас по повестке какие-то замечания есть?
И.М. Катин: Изменений нет, Анатолий Дмитриевич.
А.Д. Артамонов: Хорошо, пожалуйста, о ходе реализации областной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда.
И.С. Тележенко: В целях исполнения Указа Президента РФ от 07.05.2018 № 204                                     «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» 21 декабря 2018 года протоколом № 3 заседания проектного комитета по национальному проекту «Жилье и городская среда» утвержден федеральный проект «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда».
В целях дальнейшего создания комфортных и безопасных условий проживания граждан, а также в соответствии с приказом Минстроя России от 30.07.2015 № 536/пр «Об утверждении методических рекомендаций по порядку формирования и ведения реестров многоквартирных домов и жилых домов, признанных аварийными» министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Калужской в области ведется работа по формированию и актуализации реестра аварийного жилья, признанного таковым после 1 января 2012 года. На сегодняшний день в указанном реестре содержатся сведения о 319 многоквартирных домах общей площадью почти 127 тысяч квадратных метров.
В декабре 2018 года внесены изменения в Федеральный закон «О фонде содействия реформированию жилищного хозяйства», в соответствии с которыми в период с 2019 по 2025 год будут расселяться многоквартирные дома, признанные аварийными до 1 января 2017 года. А механизм расселения граждан из аварийного жилищного фонда, действовавший в прошлой нашей программе, остается действующим и в текущей. 
В рамках действия программы на территории 17 муниципальных образований Калужской области будет необходимо переселить почти 4,5 тысячи человек из многоквартирных домов, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Расселяемая площадь этих многоквартирных домов чуть более 70 тысяч. Срок действия региональной адресной программы, она начинает действовать с 1 января 2019 года и до 1 сентября 2025 года. Проходить программа будет в шесть этапов. Очередность расселения аварийных домов определяется по дате признания их аварийными. Планируемая стоимость реализации мероприятий программы в целом составит 3,8 миллиарда рублей, из них средства фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства – 2,8 миллиарда рублей, средства областного бюджета – 957 миллионов рублей, средства местных бюджетов – 38 миллионов рублей. 
А.Д. Артамонов: А там у нас осталось 69 на 31?
И.С. Тележенко: На этот год – да. Следующая заявка на 2020 год, там будет уже 96 на 4.
А.Д. Артамонов: Тогда этот миллиард уйдет весь в этом году?
И.С. Тележенко: Нет. В этом году порядка 300 миллионов всего уйдет, но за счет подачи новых заявок в 2020 году Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства будет дофинансирован. Дополнительные средства появятся.
А.Д. Артамонов: Понятно. 
И.С. Тележенко: Заявка 2019 года на предоставление финансовой поддержки Калужской области за счет средств Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства утверждена Фондом 24 апреля 2019 года. 
В рамках первого этапа 2019-2020 годов планируется переселить 460 человек из 174 жилых помещений аварийной площадью почти 6400 квадратных метров, из них в 2019 году будут переселены почти 119 граждан, аварийная площадь почти 2000 квадратных метров при целевом показателе на 2019 год 850 квадратных метров и 50 граждан, то есть мы уже, начиная с этого года, будем идти с опережением, которое постепенно будет наращиваться. Делается это для того, чтобы сократить сроки реализации программы.
А.Д. Артамонов: Какие-то цифры там маленькие называете, может быть, ошиблись?
И.С. Тележенко: Нет, все так и есть. На 2019 год федеральным проектом целевой показатель для Калужской области установлен 850 квадратных метров переселение и 50 граждан.
А.Д. Артамонов: Всего?
И.С. Тележенко: Всего на 2019 год.
А.Д. Артамонов: Почему так мало? 
И.С. Тележенко: Этот показатель рассчитывается поступательно, то есть 2019 год мы понимаем, что по факту все субъекты начинают реализовывать программу примерно с июня месяца 
А.Д. Артамонов: Так, посмотрите, 300 миллионов запланировали своих средств и из федерального бюджета на этот год сколько? 
И.С. Тележенко: На этот год 70 миллионов.
А.Д. Артамонов: А из областного – 300?
И.С. Тележенко: Нет, нет, не так. Анатолий Дмитриевич, программа реализуется этапами. Этап стоит из двухгодичного периода, то есть на первый этап 2019-2020 годы будет потрачено 340 миллионов рублей, из них в 2019 году порядка 100 миллионов рублей будет потрачено на переселение, эти 100 миллионов рублей состоят из федеральных средств – почти 70 миллионов рублей и областных с местными – 30.
А.Д. Артамонов: И так по всем регионам или только у нас?
И.С. Тележенко: Так по всем регионам. 
А.Д. Артамонов: Не понял, почему мы так раскачиваемся? Ну, ладно, хорошо, продолжайте.
И.С. Тележенко: Я просто поясню, потому что программа по факту начинает действие свое с середины текущего года.
А.Д. Артамонов: А почему у нас с середины года только начинает действовать? Она же утверждена была в прошлом году.
И.С. Тележенко: Она была утверждена в декабре 2018 года. После этого в соответствии с Федеральным законом был дан период субъектам подготовить заявки и подготовить нормативную правовую базу на территории субъекта. Нами это было выполнено в феврале месяце. Мы отправили заявку на заключение соглашения с федеральным фондом. Наша заявка в конце апреля 24-го была согласована и утверждена фондом, в мае месяце в начале мы уже получили первое финансирование, в настоящий момент у нас сейчас вот заключено соглашение с муниципалитетами – участниками первой программы и по факту сейчас только открыт механизм, чтобы муниципалитеты могли на законных основаниях переселять граждан. 
А.Д. Артамонов: Безобразие. Мы же могли проектно-сметную документацию готовить заранее. Что же это такое? Сейчас бы раз – готовые проекты. Давайте, продолжайте.
И.С. Тележенко: Анатолий Дмитриевич, я дальше расскажу об основных механизмах переселения граждан. Там немножко изменился, как раз я сейчас планирую к этому перейти.
Итак, расселяться аварийные дома в указанных муниципальных образованиях – участниках программы будут путем приобретения жилых помещений у застройщиков новых введенных в эксплуатацию домах или на вторичном рынке. В действующей редакции программы это допускается. Также есть третий механизм. Это касается собственников жилых помещений путем выплаты денежного возмещения за изымаемые жилые помещения у собственников. Как раз действующей редакцией программы предусматривается, что именно по собственникам мы в первую очередь должны не строить и приобретать для них жилье, а предлагать денежную выплату. 
В настоящее время, как я уже ранее сказал, завершена работа с муниципальными образованиями по заключению соглашений и муниципалитеты сейчас активно работают по заключению соглашений о выплате выкупной стоимости, подготавливают документы для конкурсных процедур на приобретение жилых помещений. До 1 июля эта работа будет завершена и конкурс будет объявлен.
А.Д. Артамонов: Ни в коем случае денежную компенсацию не выдавайте людям, которые вызывают как бы, на местах знают этих людей. Допустим, может так получится, завтра этих денег уже не будет, а они окажутся опять в подвале каком-нибудь, и учитывая, что у них у всех в кармане или в рюкзаке паспорт гражданина Российской Федерации, мы их обязаны будем опять каким-то образом устраивать с жильем, поэтому любые способы находите, а, может быть, нормативную документацию предусмотреть надо каким-то образом, что, допустим, его переселить, он получает жилье, потом дальше это, как говорится, его проблемы, что он там будет с ним делать. 
И.С. Тележенко: Хорошо, Анатолий Дмитриевич, проработаем этот момент обязательно. 
В заключение я бы хотел попросить Вас для успешной и своевременной реализации региональной программы по переселению граждан, я бы просил дать поручение главам муниципальных образований – участникам программы о следующем. Обеспечить детальное планирование мероприятий программы в муниципальных образованиях в целях выбора наиболее оптимального способа переселения граждан. Уже сейчас, уважаемые коллеги, вы должны проработать с каждым гражданином вопрос его переселения из аварийного жилья.
А.Д. Артамонов: Вот-вот, правильно.
И.С. Тележенко: Выявить невостребованные квартиры, потому что опыт прошлой программы показал, что на последние этапы выходит очень много невостребованных квартир: либо наниматель или собственник умер, а наследников нет, а денежные средства на строительство этой квартиры уже потрачены. Соответственно наш бюджет возвращает эти денежные средства в Федерацию. Мы исключаем эти квартиры из программы, а подрядчику будем обязаны заплатить за построенные квартиры. Это дополнительная нагрузка для нашего с вами бюджета. Так же это касается граждан, безвестно отсутствующих, очень много получается, таких квартир у нас было порядка 15 по всей программе. И определиться с количеством приобретаемого жилья и суммой выплат денежной компенсации, то есть у нас уже сейчас есть законный механизм с каждым гражданином проработать, заключить предварительное соглашение с ним, в котором гражданин излагает свою позицию, как он хочет переселяться: получить квартиру, получить денежную компенсацию, выплату,  если он, как говорится, достоин, и на основании этого вы сможете выстраивать свои планы переселения граждан и нам с вами будет значительно проще реализовать программу. 
При реализации программы особое внимание обратить на обеспечение переселяемых граждан жильем надлежащего качества. 709-й приказ, утвержденный Минстроем Российской Федерации, о создании комиссии говорит о том, что все жалобы, которые приходят, на жилые помещения, предоставленные гражданам в рамках программы, подлежат обязательному контролю со стороны общественности, со стороны государственной жилищной инспекции и вопрос качества стоит во главе угла. 
Осуществлять приобретение жилых помещений в строящихся домах только при наличие проектно-сметной документации, прошедшей государственную экспертизу. Это обязательное требование и несоблюдения этого требования могут повлечь санкции.
При строительстве домов использовать действующие правовые механизмы такие как, например, установление квалификационных требований к строительным организациям для того, чтобы ограничить выход на объект недобросовестных подрядчиков. 
Направлять обращения в саморегулируемые организации в случаях нарушения строительными организациями условий муниципальных контрактов.
Во исполнение требований федерального законодательства в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, предусматривать в контрактах обеспечительные меры (банковские гарантии или внесение денежных средств на счет заказчика) и осуществлять своевременное взыскание указанных средств в случае неисполнения предусмотренных контрактами обязательств вашими контрагентами. 
На этом у меня все. Большое спасибо. Коллеги, готов ответить на вопросы.
А.Д. Артамонов: Спасибо. Вопросы есть? Пожалуйста, присаживайтесь. Главам администраций, я хотел бы вас попросить вас о том, чтобы вы внимательнейшим образом посмотрели все списки, кого будем переселять. И чтобы вы не попали в этот капкан, что, допустим, придут к вам сейчас за денежкой, денежку мы отдадим, а потом дальше они будут у вас там обивать пороги, что они окажутся обездоленными. Тут, конечно, и Уполномоченный по правам человека будет потом с ними заниматься и все, кому не лень, тем более что это предвыборный год, поэтому будьте внимательны. По максимуму людей надо расселять, не деньгами отдавать, а расселять. Деньги – это крайняя мера. Это надо решать на комиссии, что да, действительно, вот этим гражданам можно дать деньги, они, действительно, показали все дальнейшие действия, какие они будут предпринимать по приобретению жилья, где это жилье будет ими приобретаться. Скорее всего мы и сами можем это сделать и пусть по этому адресу и едут. 
Очень раскачиваемся долго по тому, чтобы, действительно, начать реализацию этой важной программы. Люди ждут. И только что сейчас произошел случай, когда обрушилось перекрытие, хорошо, что не пострадал никто. Давайте быстрее раскачивайтесь. Тем более что есть возможность на вторичном рынке приобретать, вернее на рынке готового жилья и в том числе на вторичном, да? Пожалуйста, и карты в руки. 70 миллионов – что это такое? Из 3 миллиардов. Ничего не понимаю. Потом придете, расскажете мне поподробнее, как это у вас получается. 
Так, хорошо, следующий вопрос у нас докладывает Нина Михайловна (Скоблова), да? А, это она будет выступать дополнительно. Пожалуйста, Наталья Владимировна (Огородникова), а Нина Михайловна пусть подготовится. 
Н.В. Огородникова: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, по Вашему поручению разрешите доложить об организации профилактической службы в Калужской области и о результатах деятельности за первый квартал. 
Проблематика здорового образа жизни и профилактика неинфекционных заболеваний нашла свое отражение во многих основополагающих документах, принятых в последние годы в Российской Федерации. Активно внедряются федеральные программы по охране и укреплению здоровья населения. Поощряется деятельность, способствующая укреплению здоровья человека, развитию физической культуры и спорта, экологическому и санитарно-эпидемиологическому благополучию. В Калужской области служба медицинской профилактики состоит из областного центра медицинской профилактики, семь отделений медицинской профилактики, 37 кабинетов, 29 кабинетов здорового ребенка, 4 центра здоровья для взрослого населения, один центр здоровья для детей и кабинет профилактики стоматологических заболеваний у детей.
Калужский областной центр медицинской профилактики является самостоятельным учреждением и имеет статус юридического лица.
А.Д. Артамонов: Сколько в нем народу работает? 
Н.В. Огородникова: Порядка 40 человек. 
А.Д. Артамонов: Во всех этих, смотрите, сколько перечислено: 37 кабинетов медицинской профилактики и так далее и так далее. Сколько вот в этой службе медицинской профилактики Калужской области работает народу?
Н.В. Огородникова: Не могу сейчас ответить. В центре медицинской профилактики около 40 человек, это по области. Уточню, доложу.
А.Д. Артамонов: Ну, Вы же пришли докладывать по этому вопросу. Нина Михайловна (Скоблова), а Вы знаете, нет? Ладно, будете выступать, попробуете рассказать. Константин Николаевич (Баранов), а Вы случайно не знаете, сколько задействовано людей в областном центре профилактики? Всех, всех, всех.
К.Н. Баранов: У нас получается, если не считать Обнинск, то около 45-48 врачей.
А.Д. Артамонов: Подождите. Верните предыдущий слайд. Только 37 кабинетов медицинской профилактики, это уже 37 человек, как минимум.
Н.В. Огородникова: Дальше буду говорить, к сожалению, укомплектованность кабинетов медицинской профилактики врачами составляет 23 %.
К.Н. Баранов: У нас не в каждом кабинете, к сожалению, на ставку врач работает. Мы в этом плане работаем, чтобы укомплектовать, но пока в некоторых кабинетах совместители.
А.Д. Артамонов: Понятно, ладно. Докладывайте.
Н.В. Огородникова: В структуру областного центра медицинской профилактики входит пять отделов, в том числе отдел мониторинга здоровья населения, отдел разработки и внедрения профилактических программ и оздоровительных методик, отдел организации детского лечебного и профилактического питания, отдел по производству и реализации кисло-молочной продукции – бывшая детская молочная кухня и оргметодотдел. 
А.Д. Артамонов: А можно вернуть предыдущий слайд и Вы расскажите по каждому отделу, чем он занимается? Вот берем организационно-методический отдел. Чем он занимается?
Н.В. Огородникова: Это отдел статистики, который формирует статистику по области, собирает ее с лечебных учреждений. Все цифры по количеству проведения лекций, по охвату населения сводится в этот отдел. Отдел мониторинга факторов риска неинфекционных заболеваний, как правило, все остальные отделы – это разработка программ. Программы разрабатываются для населения для педагогов, для сотрудников культуры, внедряются, обучаются специалисты на местах для того, чтобы внедрить программу. То есть это комплекс мероприятий,  целью которого является снижение заболеваемости, для объяснения факторов риска заболеваний у лиц, которые имеют эти факторы риска или имеют предрасположенность.
А.Д. Артамонов: Так, дальше. Чем еще занимаются эти отделы? Отдел по производству и реализации кисло-молочной продукции, что это за отдел?
Н.В. Огородникова: Это бывшая молочная кухня, которая производит кисло-молочную продукцию для детей до года.
А.Д. Артамонов: Мы нуждаемся в этом? Дети каких населенных пунктов получают такую продукцию?
Н.В. Огородникова: Как правило, это Калуга. Конечно, нуждаемся.
А.Д. Артамонов: Калуга. Только калужским детям повезло, а остальным – нет. Мы налогоплательщики рассчитываем на одинаковый подход ко всем нам, в особенности детям. Должна быть какая-то унифицированная форма оказания этой помощи. Там действительно такое качество высокое, что никакая промышленность произвести не сможет?
Н.В. Огородникова: Я думаю, что качество, действительно, высокое.
А.Д. Артамонов: В промышленности нигде такое сделать не смогут, если мы закажем сразу для всей области?
Н.В. Огородникова: Смогут.
А.Д. Артамонов: Смогут. Но почему мы не закажем? Надо же всем детям одинаковую помощь оказывать.
Н.М. Скоблова: Анатолий Дмитриевич, этот отдел работает вне госпрограммы. Он находится на самоокупаемости. Продукция, действительно, в общем-то эксклюзивная и пользуется спросом.
А.Д. Артамонов: Потому что бесплатно.
Н.М. Скоблова: Нет, она на самообеспеченности, она не входит в госпрограмму.
А.Д. Артамонов: Я другой вопрос задаю. Вот, допустим, в Медыни, или в Козельске, или еще на другом заводе, Козельск кстати сейчас переходит на производство детского питания, заказать.
Н.М. Скоблова: У нас есть альтернатива, мы работаем с поставщиками, Брянский завод нам поставляет и «Агушу» мы закупаем. Это параллельно, и то, и другое существует.
А.Д. Артамонов: У нас все дети обеспечены?
Н.М. Скоблова: У нас заявительный механизм, то есть рецепты выписывают педиатры, если Вы говорите об обеспеченности. По 18-му закону мы работаем из расчета 900 рублей на одного ребенка выделяется питание, это не только вот кисло-молочная, а еще сухие смеси, каши, адаптированные каши, гидролизаты, по потребности для детей, как сказать, больных и у них свое питание. И есть гидролизаты соевого белка для тех, кто не переносит молочный белок. Все в общем-то работает. Но если родители хотят получать эту продукцию, они получают, а остальное они покупают, в смысле не бесплатно.
А.Д. Артамонов: Я это к тому, что родители, проживающие в Спас-Деменске, и в Жукове, и в Боровске, не могут ее получить, потому что они не довезут из Калуги.
Н.М. Скоблова: Не могут, но калужане пользуются. И, Анатолий Дмитриевич, когда приезжали к нам федеральные специалисты, они обрадовались, что у нас сохранилась эта кухня. Но сейчас как бы в обратную сторону развивается эта тенденция, натуральное, свое, не потому что мы так держимся за эту кухню. Вот так получилось, она выжила и такие высокие отзывы получает продукция.
А.Д. Артамонов: Хорошо. Присаживайтесь. Я потом скажу об этом. Так, дальше.
Н.В. Огородникова: Укомплектованность областного центра медицинской профилактики составляет 62,6 %, из них врачами – более 53 %, специалистами с высшим немедицинским образованием, такие как психолог, социолог, редактор – 37 %, прочим персоналом – 74,7.
Областной центр выполняет организационно-методическую функцию и курирует профилактическую деятельность.
А.Д. Артамонов: А вот эти редакторы, а редакторы чего?
Н.В. Огородникова: Которые составляют программы.
А.Д. Артамонов: Так, хорошо, но без редакторов, я не знаю, мы могли бы и обойтись, и прочий персонал. Прочий персонал лучше всех укомплектован, потому что там ни за что не отвечаешь. Дальше идем.
Н.В. Огородникова: В целом по области укомплектованность отделений медицинской профилактики составляет врачами 66,7 %, средним медперсоналом – более 78 %. Укомплектованность кабинетов медицинской профилактики, о чем мы говорили ранее, составляет врачами – 23 %, средним медперсоналом – 72,5 %. В целом по региону укомплектованность службы составляет врачами 42 %, средним медперсоналом – 74. Низкая укомплектованность обусловлена отсутствием необходимого количества медицинских кадров медицинских учреждений региона.
А.Д. Артамонов: А чем отличается отделение медицинской профилактики от кабинетов медицинской профилактики?
Н.В. Огородникова: По порядку, по оснащению.
А.Д. Артамонов: Вот здесь 66 %, почти 67, а здесь только 23.
Н.В. Огородникова: Потому что отделения у нас существуют в больших районах, в Боровске, в городе в 4-й больнице, поэтому укомплектованность в больших населенных пунктах выше, а кабинеты у нас находятся в районах. Естественно там совместители. Врачами укомплектованность в районах очень сложно найти на 10000 населения врача медицинской профилактики, так как от 20000 по нормативам положен врач, то оставили по полставки на районы.
А.Д. Артамонов: А Вы не можете сказать, к примеру, Вы бы были врачом медицинской профилактики, к примеру, в Юхновском районе или в Спас-Деменском районе, чтобы Вы там делали?
Н.В. Огородникова: Если это касается малочисленных населенных пунктов, то, в основном, это профилактика и пропаганда здорового образа жизни, профилактика факторов риска. Сейчас по новому закону отделения и кабинеты медицинской профилактики стали активное участие принимать в диспансеризации населения, то есть весь первый этап проводится на базе отделений и кабинетов медицинской профилактики.
А.Д. Артамонов: Хорошо.
Н.В. Огородникова: В организации профилактической работы с населением и при проведении мероприятий по формированию здорового образа жизни используется принцип межсекторального сотрудничества между всеми заинтересованными ведомствами и учреждениями. Областной центр медпрофилактики принимает участие в реализации проекта формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек, который входит в структуру национального проекта «Демография». Целью его является сохранение и укрепление здоровья населения России на основе формирования здорового образа жизни.
Областной центр осуществляет организацию пропагандистских и профилактических мероприятий на популяционном, групповом и индивидуальном уровне. Обеспечивает информирование через интернет-ресурсы, областные районы, средства массовой информации, через социальную рекламу.
В первом квартале 2019 года Калужским областным центром медицинской профилактики разработан и утвержден межведомственный комплексный план по формированию здорового образа жизни и профилактики заболеваний населения, проведен круглый стол со специалистами центра психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи «Содействие» по вопросам взаимодействия в работе по укреплению психо-эмоционального состояния детей и подростков. Также проведена организационно-подготовительная работа по проведению семинаров-совещаний для организаторов здравоохранения, ответственных за профилактическую работу в медицинских учреждениях и для заведующих отделениями или кабинетами медицинской профилактики, а также центров здоровья.
Продолжена работа по распространению и внедрению в различных учреждениях области профилактических программ, которые специалисты центра разрабатывают в нашей области самостоятельно, что было отмечено на федеральном уровне при рабочем визите главного внештатного терапевта по ЦФО на прошлой неделе. Данные программы, такие как «Ранняя профилактика никотиновой зависимости у дошкольников», «Ранняя профилактика алкогольной и никотиновой зависимости у школьников». Основные направления формирования здорового образа жизни, сохранение и укрепление подготовки к здоровому и счастливому материнству девочек-подростков и так далее перечислены на экране. Данные программы внедрены в 21-м учреждении Калужской области: 14 медицинских, 4 образовательных и 3 социальных. Проведено 6 методических занятий с педагогами по внедрению этих программ.
За отчетный период за первый квартал 2019 года специалистами областного центра обучены 956 человек, 436 человек взрослого населения, из них 46 пенсионеров студентов сузов и вузов – 156 человек, школьников возрасте от 7 до 14 лет – 182, школьников от 15 до 17 – 115, дошколят – 68. Проведено 4 семинара в образовательных учреждениях с охватом 175 человек и семинар для работников культуры с охватом 25 человек.
А.Д. Артамонов: А кого Вы считаете обученными? Почему такие мизерные цифры?
Н.В. Огородникова: Это первый квартал 2019 года.
А.Д. Артамонов:  Нет, кого Вы считаете обученными? Это кому пришли лекцию прочитали или кто там сдал какие-то тесты и получил сертификат? Кто является обученным?
Н.В. Огородникова: Тот, кто прослушал лекции, и дальше хотела сказать, что оценка эффективности проводится путем анкетирования. Контроль входящих и исходящих знаний пациентов.
А.Д. Артамонов: Ну, 182 человека – это половина детского садика спали, а половина слушали, вот и все за весь квартал, вся работа. В один садик, какой-то один садик пришли, воспользовались, что половина детей не спят, обучили их и ушли.
Н.В. Огородникова: На самом деле с детьми проводится очень большая работа. Действительно, профилактика в более раннем возрасте более эффективно сказывается.
А.Д. Артамонов: Взрослых 436 человек, это 100 дней, по 4,3 человека за день обучали, а всего по 9 человек за день.
Н.В. Огородникова: Есть групповой вид обучения, индивидуальный, это все зависит от того, какая лекция прочитывается.
А.Д. Артамонов: Хорошо, заканчивайте доклад.
Н.В. Огородникова: Также за первый квартал в области проведено 44 массовых мероприятия с охватом 785 человек. Специалистами областного центра проведены следующие информационно-коммуникационные мероприятия. На интернет-сайте «Будь здоров, Калуга» специалистами опубликованы 13 тематических материалов, из них по здоровому образу жизни – 5. Сайт посетили 2615 человек, количество просмотров – 5738. На четырех светодиодных экранах города транслируются ролики по тематике диспансеризация, иммунизация, питание, здоровый образ жизни, грипп, артериальное давление. Видеоматериалы на аналогичные темы также транслируются в общественном транспорте, на 10 маршрутах в 50 единицах транспорта с интервалом каждые 4 минуты. Подготовлен и выпущен один номер малотиражной газеты Калужская медицинская газета и проведено 16 телеэфиров. Для использования в профилактической работе во все лечебные учреждения выдан наглядный материал: плакаты, буклеты, листовки в количестве 392197 единиц. На 10 остановках города размещена наружная реклама по первым признакам инсульта и оказания первой помощи, также на машинах скорой помощи расположены информационные материалы по первым признакам инсульта.
В области специалистами кабинетов и отделений профилактической службы на местах проводится организационно-методическая работа. За отчетный период проведено 286 обучающих мероприятий по методике профилактики заболеваний  и укреплению здоровья для преподавателей, социальных педагогов, работников других ведомств, количество обученных составило 3493 человека. 
В первом квартале текущего года медицинскими организациями области проведено 34051 массовое мероприятие. Это лекции, беседы, спортивные соревнования, интерактивные занятия для различных групп населения: взрослые, школьники, подростки, студенты с охватом 137049 человек, из них в рамках мероприятий, приуроченных к дням профильной тематики и направленных на пропаганду и формирование здорового образа жизни на территории области прошло 42 акции, в ходе которых проведено 3945 мероприятий с охватом 16890 человек.
Также в медицинских организациях за первый квартал 2019 года проведено 212 телеэфиров, 155 радиоэфиров, размещено 77 рекламных щитов, выпущено 105 публикаций СМИ по теме профилактики неинфекционных заболеваний и здоровому образу жизни, проведено два флешмоба.
Также в медицинских учреждениях области организованы и функционируют школы здоровья для пациентов с неинфекционными заболеваниями. Занятия организуются и проводятся врачами-специалистами с привлечением средних медработников. Ведется учет проводимых занятий, для оценки эффективности, как я говорила, проводится контроль входящих и исходящих знаний пациентов путем анкетирования. Всего в Калужской области в школах здоровья обучены 12378 человек, из них в школе здорового образа жизни 1574 человека.
В заключение хочу сказать, что по результатам визитов федералов работа нашего областного центра отмечена на достаточно высоком уровне и по последнему визиту была достигнута договоренность о том, что проработать вопрос о патентовании наших программ, которые потом могут быть тиражированы по всей Российской Федерации.
Спасибо.
А.Д. Артамонов: Спасибо. Наталья Владимировна, вот Вы рассказали все то, что Нина Михайловна (Скоблова) должна была рассказывать. А ей теперь что говорить?
Н.В. Огородникова: Она как специалист, может более уточнить информацию.
А.Д. Артамонов: Хорошо. Присаживайтесь, пожалуйста. Попробуйте, Нина Михайловна, только не повторяться. Идите сюда. Вот когда эту службу еще не придумали, Вы где работали раньше?
Н.М. Скоблова: Добрый день. Я работаю в этом центре с 1985 года. В Калугу я приехала в 1982 году.
Я хочу, чтобы все понимали, что наш центр медицинской профилактики – это, раз уж вопрос задан, это бывший дом санитарного просвещения, который пережил, вот сейчас мы на пороге шестой реорганизации, потому что вопросы к формированию вот этой среды профилактической, действительно, сейчас вышли на первый план. Анатолий Дмитриевич, Наталья Владимировна показывала диаграммы, что сейчас здравоохранение стоит перед проблемой, как изменить парадигму здравоохранения, чтобы составляющая профилактическая была больше по объему, чем лечебная. Центр медицинской профилактики, может быть, звучат маленькие цифры какие-то, но наша задача, мы, в основном, работаем как методический центр. И как раз вот эти структуры, если бы они были полнокровные, полноценные, мне кажется, была бы немножко по-другому организована работа, потому что не хватает ни кадров, ни ставок и в маленьких районах сейчас объединены больницы, организованны межрайонные центры. Мы надеемся, что как-то наладится у нас эта работа, потому что в профилактической работе заинтересованы все. 
У нас очень большая работа проводится межведомственная. Мы, например, тесно сотрудничаем, допустим, с обществом «Знание» с Татьяной Александровной (Артемова). Мы пошли таким путем, что разрабатываем, готовим для них готовые презентации и лекционные материалы. Понимаете, когда мы впервые встретились, 3 года или 2,5 назад, я уже не помню, Татьяна Александровна принесла с собой материалы, с которыми их лекторы выходят в народ. Я сказала: «Давайте мы будем делать профессионально». А в лекторских группах больше 200 человек на сегодняшний день по всей области. Есть, как правило, фельдшеры, медсестры, врачи, как в Кировском районе, и они могут пользоваться уже разработанными материалами. Мы в общем-то постоянно добавляем что-то, привлекаем специалистов. Например, онкологи нам помогли по профилактике онкологических заболеваний, мы передали, у нас есть по профилактике сердечно-сосудистых заболеваний лекции, по первым признакам инсульта. Центр «СПИД» мы попросили, они по клещам, по гриппу, по РВИ разработали. Мы это наращиваем и получается неплохо. Потом мы сейчас пытаемся выйти, мы и раньше с ними работали, на некоммерческие организации. И спасибо министерству внутренней политики, меня пригласили, я выезжала в Малоярославец, в Обнинск, участвовала в семинарах, которые проводились для НКО. Тоже говорила о том, чтобы мы сотрудничали, предлагала вот эти наши инструменты, потому что формирование здорового образа жизни – это не только задача здравоохранения, это задача всего общества и нам нужно как-то в этом плане консолидироваться. 
Этот проект, о котором говорила Наталья Владимировна, о формированию среды, его краткое название «Укрепление общественного здоровья». Он предусматривает разработку и внедрение муниципальных программ, региональной программы, корпоративных программ. И стоит вопрос о реорганизации центры медицинской профилактики в центры общественного здоровья.
А.Д. Артамонов: А что Вы подразумеваете под программой? Можно мне понять, чем вы можете наполнить так называемую программу?
Н.М. Скоблова: Это не мы должны наполнять.
А.Д. Артамонов: Мы погрязли в этих программах.
Н.М. Скоблова: Это сейчас идет от федералов по поводу программ.
А.Д. Артамонов: Ну, понятно.
Н.М. Скоблова: Поставлена такая задача, например, мы выезжали на «Фольксваген», посмотреть, чтобы познакомиться, и федералы туда выезжали, мы с главным врачом были там. Дело в том, что нам нужно отработать какой-то механизм, поставлена задача сверху о том, чтобы как можно больше было предприятий, на которых есть так называемые корпоративные программы по укреплению здоровья на рабочем месте. Я хочу сказать, если это возможно, свое личное мнение. В какой-то степени это возврат к тому, что когда-то на предприятиях обязательным было обучение персонала где-то раз в два года в зависимости от отрасли, где-то раз в пять лет. И это обучение предусматривало не только технику безопасности или противопожарной безопасности, но и обязательно вопросы по формированию здорового образа жизни. Мы активно там участвовали, были, действительно, составлены учебные программы. Сейчас слово «программа», на мой взгляд, подразумевает не только прописать план действий, но еще должна быть какая-то финансирующая составляющая от руководства завода, потому что даже если высвободить людей на один день, чтобы пройти диспансеризацию в рабочее время – это тоже стоит денег для работодателя. Ну, и так далее. Какие-то спортивные мероприятия. Еще я хотела бы сказать чуть-чуть поподробнее о том, что эта служба медицинской профилактики, действительно, сейчас задействована очень серьезно в организации и проведении диспансеризации взрослого населения и это огромный объем, кусок работы, не снимая с нас санитарно-просветительной деятельности, еще добавилась вот эта работа по диспансеризации. Это и информирование людей, чтобы они приходили, это и информирование населения о результатах того, что получилось, потому что, когда люди видят, что в результате диспансеризации выявляются ранние стадии онкологических заболеваний, сердечно-сосудистых заболеваний, то в общем-то нам легче привлекать людей к этому процессу диспансеризации. Это организация документооборота, это весь первый этап, анкетирование, измерение сахара, холестерина, антропометрические данные. Это все ложится на службу кабинетов медицинской профилактики, то есть там объем работы у них огромный, там люди загружены и перезагружены, если возник вопрос, чем они там занимаются.
А.Д. Артамонов: А они что должны кровь на анализ брать?
Н.М. Скоблова: Экспресс-анализы, сахар, там, где приобретены экспресс-анализаторы, это делается в кабинетах профилактики.
А.Д. Артамонов: Да они сейчас в аптеках продаются, на палец надеваются.
Н.М. Скоблова: Нет, они есть профессиональные, то есть специальные, есть для бытового использования. То есть все, как предусмотрено порядком проведения диспансеризации, здесь никакой отсебятины быть не может, потому что существует приказ, существует порядок организации и проведения диспансеризации.
А.Д. Артамонов: Хорошо.
Н.М. Скоблова: Извините, можно еще скажу, Анатолий Дмитриевич? Чем наша служба сложна? Понимаете, у нас очень многоплановая работа в этой службе, потому что если сидит узкий специалист, я ни в коем случае не хочу противостояние какое-то, просто как констатация факта, у него определенное направление, да? Инфекционист, педиатр, терапевт, у них тоже огромный объем работы, но у нас это объем работы еще разорван на разные направления, понимаете? То есть там и санпросвет работа, тут и социсследования. У нас есть такая задача по снижению смертности. Наш центр, отдел мониторинга, который вы видели, входит в структуру, они тесно сотрудничали с главными внештатными специалистами и разработали четыре анкеты, которые, так сказать, помогают нам видеть картинку, как меняется уровень знаний людей по профилактике заболеваний, которые влияют на смертность больше всего. Это сахарный диабет, нарушение мозгового кровообращения, инфаркты, болезни органов дыхания, болезни органов пищеварения, то есть мы не просто что-то взяли написали и запустили, мы это сделали практически с научной точки зрения с привлечением главных внештатных специалистов. Раз в квартал мы видим и отслеживаем, как проходит диспансеризация, как проходят мероприятия по снижению смертности. Работы много.
А.Д. Артамонов: Хорошо. Спасибо Вам, Нина Михайловна, за Вашу работу. Только я вижу работу вашего центра не в том, чтобы Вы или Ваши специалисты, которые не являются в силу принадлежности к вашей организации практикующими врачами, чтобы они просто занимались организацией и статистическим наблюдением того, как действующий медицинский персонал, который обладает определенными практическими знаниями, а знания эти меняются стремительно, посещают коллективы и аудитории совместно с обществом «Знание» или еще как для того, чтобы заниматься профилактикой всех этих заболеваний. Как это было раньше, когда, допустим, я начинал свою работу и работал длительное время в экономке, то к нам приходили, да немножко раздражало, мне нужно было в красном уголке собрать определённый контингент, но тем не менее после пяти минут беседы доктора, который приезжал из больницы, или фельдшера, который приходил из медпункта, становилось понятно, что мы не зря собрались, допустим, накануне осенних заболеваний острых респираторных заболеваний приходил человек, рассказывал, как надо себя вести, чтобы не заболеть этим гриппом, какие меры предосторожности, и поэтому болели меньше. Именно по этой причине. Сегодня никто не приходит и не рассказывает, зато есть программы, вот в чем беда.
Н.М. Скоблова: Анатолий Дмитриевич, мы приходим.
А.Д. Артамонов: Одна Малышева рассказывает больше всех вас вместе взятых.
Н.М. Скоблова: Андрей Александрович (Шишов) каждую неделю на Нике выступает, каждый четверг «Утро первых», каждый четверг он выступает там по различным проблемам. Мы стараемся, Анатолий Дмитриевич, по всем вопросам, где есть возможность, нести информацию.
А.Д. Артамонов: Теперь смотрите. Это злосчастная наша кухня. Я не против кухни, вы не подумайте, что я против, наоборот, я против социальной несправедливости. Я считаю, если в каком-то определенном месте мы детям оказываем ту или иную услугу, то мы ее оказывать должны повсеместно на территории всей области, поэтому я настаивал на том и посылал вас в Брянск, чтобы вы посмотрели на этом предприятии, как там изготавливаются эти продукты для детей, чтобы мы у себя на одном из наших предприятий, предприятия такие, только клич бросить, они в очередь выстроятся, производили такую продукцию сразу для всей области, понимаете? Или на двух предприятиях, чтобы поближе было ее привозить, доставлять. Но не так, что в городе Калуге мы получаем, а уже отъехали до Ферзиково, там уже не получаем, или до Перемышля. Так быть не должно, несправедливо. Вот я против чего.
Н.М. Скоблова: У нас были раньше в Кирове и Обнинске кухни, которые эти кусты закрывали.
А.Д. Артамонов: Потом с развитием молочной промышленности и технологий, которые там внедряются, эти кухни умерли, потому что никакая кухня не сможет отвечать тем требованиям технологическим, которые сегодня к этому производству предъявляются на предприятии в Козельске или, допустим, в Медыни. Вот мы были недавно с собственником в Козельске на заводе, мы так в цех и не проникли, потому что в окно посмотрели через стекло и все, потому что туда нельзя заходить. И там можно произвести продукт гарантированного качества в отличие от этой вашей живопырки, я извиняюсь за выражение.
Н.М. Скоблова: Пока еще качество у нас не подводит.
А.Д. Артамонов: Никто его не проверяет это качество и соответствует ли оно стандартам это производство. Вот должна служба прийти, посмотреть и сравнить, как это на производстве делается на нормальном и как это делается в этом убогом производстве.
Н.М. Скоблова: Для производства сложность заключается в том, что очень сложно получить лицензию, сертификат на производство продукции для детей раннего возраста.
А.Д. Артамонов: Вот Козельск сейчас получает.
Н.М. Скоблова: От трех лет у нас Медынь, они работают, а до трех лет – это крайне сложно, Анатолий Дмитриевич. Это не от нашего цеха зависит. Мы же не против.
А.Д. Артамонов: Ну, вот в том-то и дело. А где Вы берете молоко? Вы же понимаете, вы должны брать молоко высочайшего качества.
Н.М. Скоблова: Естественно, так мы калужское молоко покупаем, все сертификаты.
А.Д. Артамонов: Какое?
Н.М. Скоблова: Натуральное, настоящее.
А.Д. Артамонов: Настоящее, где вы его берете?
Н.М. Скоблова: Я просто лично не занимаюсь этими договорами, по-моему, Калужская зорька. Рядом с Калугой фермерское хозяйство.
А.Д. Артамонов: Понятно.
Н.М. Скоблова: Анатолий Дмитриевич, они имеют все документы, сертификаты, мы проверяем, контролируем и, в общем-то, у нас тоже есть там лаборатория.
А.Д. Артамонов: Посмотрите, Константин Николаевич (Баранов), как можно распространить эту лицензию, допустим, филиалы организовать этого предприятия, пусть это будет удостоверение этого предприятия, а производство будет нормальное, чтобы оно обеспечивало всех детей Калужской области этим продуктом, если он востребован, если нас не устраивает продукция Брянского завода.
К.Н. Баранов: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, мы это планировали, выезд в Брянск будет в ближайшее время.
А.Д. Артамонов: Да уже выезжали же уже.
К.Н. Баранов: Нет, я не ездил.
А.Д. Артамонов: Это Вы не ездили, а так-то ездила делегация, полный автобус ездил, что ж там людей смешить? Скажут: «Опять приперлись, нам работать надо, а вы тут».
К.Н. Баранов: Это до меня было. У нас еще и встреча с министром по поводу взаимодействия. Как раз у нас это будет одним пунктом и мы Вам доложим. 
А.Д. Артамонов: Вот сейчас Козельский завод оформляет лицензии на производство детского питания, значит, надо помочь им, чтобы они получили лицензии и до трех лет. Чего там если не достает, то добавьте. Предложите Медынскому заводу, Обнинскому заводу предложите, расскажите, какие там бывают технологии, тогда в Обнинске будут производить на тот куст, в Козельске – там, Медынь будет здесь центр области обеспечивать и все будет нормально и все дети будут с этим продуктом. А не так, что кто-то себе там кормушку организовал и потом защищает с пеной у рта.
К.Н. Баранов: Будет сделано, Анатолий Дмитриевич. Я единственное, что хотел сказать, что наша так называемая молочная кухня проходит достаточно жесткий контроль постоянно и Светлана Александровна (Рожкова) не даст мне соврать, там выполняется весь производственный цикл, но Вы правы, нужно новые технологии внедрять и закрыть всю область сеткой молочной продукции. Мы это сделаем и доложим.
Хорошо. Я желаю вам успехов, только, пожалуйста, давайте тогда уже, действительно, от бутафории и от складирования бумажных носителей перейдем к конкретной работе. Мало у вас сотрудников? Объединяйтесь с обществом «Знание». Пожалуйста, все средства массовой информации к вашим услугам. Везде все должно быть бесплатно, Олег Анатольевич (Калугин), размещаться эта информация центра профилактики. И привлекайте к работе профилактической профессионалов, которые знают, о чем они говорят, которые каждый день лицом к лицу сталкиваются с разными ситуациями, которые они видят в своих пациентах, и чтобы они в основе этого наблюдения могли доходчиво и убедительно, что самое главное, рассказать людям, чтобы им поверили. А не так, что прийти, прочитать по бумажке то, что можно в любой газете почитать, это не есть профилактика. Это бутафория называется. Вы человек очень серьезный (Скобловой), я это вижу. Взгляните по-другому, другую парадигму примените для того, чтобы подойти к своей работе так, что она, действительно, была эффективной. Не просто, чтобы федералы похвалили, а чтобы она была действительно, на самом деле эффективной. И чтобы она охватывала все население, чтобы не было такого, что сюда мы добираемся, а сюда мы не добираемся. Мы все налогоплательщики, все платим налоги и мы имеем одинаковые права к доступу к различным услугам, которые в обществе есть, не зависимо от того, где мы проживаем. Присаживайтесь, пожалуйста.
Пожалуйста, Оксана Александровна (Силаева), еще один проект. Спорт – норма жизни» называется.
О.А. Силаева: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые коллеги, 14 декабря 2018 года утвержден федеральный проект «Спорт – норма жизни», входящий в состав национального проекта «Демография».
Советом по стратегическому развитию и проектной деятельности Калужской области утвержден одноименный региональный проект. Целью проекта является доведение к 2024 году доли граждан Калужской области, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 55,3 %. Этот показатель складывается по трем возрастным категориям.
В настоящее время систематически физической культурой и спортом занимаются 379 тысяч жителей Калужской области, что составляет 40,5 % населения региона.
К 2024 году в дополнение к имеющейся численности в систематические занятия физической культурой и спортом предстоит вовлечь 173 тысячи человек, что составит 55,3 %.
Общий объем финансирования регионального проекта в период с 2019 по 2021 годы из федерального бюджета составляет 3,2 миллиарда рублей, из областного бюджета – 907,3 миллиона рублей. Всего – 4,1 миллиарда рублей.
В рамках реализации регионального проекта планируется реализовать следующие мероприятия.
Проведение официальных физкультурных и спортивных мероприятий. К 2024 году количество проведенных мероприятий должно составить 2224. В настоящий момент проведено 235 мероприятий.
Также в рамках проекта предусмотрена закупка спортивного оборудования в период с 2019 по 2021 год. Это оборудование для малых спортивных площадок для центров тестирования ГТО. 
В 2019 году оборудование будет поставлено в Мосальский, Перемышльский, Козельский, Куйбышевский, Мещовский, Малоярославецкий, Спас-Деменский, Ульяновский районы. Стоимость комплекта оборудования одной площадки с учетом федеральных и областных средств составит 3 миллиона рублей.
В настоящий момент министерством проводятся конкурсные процедуры по закупке оборудования. Контракт планируется заключить 22 июля.
А муниципальные образования к 1 июля должны подготовить асфальтовые основания. На сегодняшний день основания всеми муниципалами подготовлены.
Также планируется закупка спортивно-технологического оборудования для физкультурно-оздоровительного комплекса открытого типа в городе Тарусе в рамках социального партийного проекта Единой России. Стоимость комплекта оборудования с учетом федеральных и областных средств составляет 26 миллионов рублей. Сейчас мы проводим конкурсные процедуры. Срок заключения контракта 22 июля.
Администрация Тарусского района изготавливает проектную документацию по подготовки основания. Основание должно быть подготовлено не позднее 1 августа.
Также планируется закупка оборудования искусственного покрытия для устройства четырех футбольных полей, два поля с системой подогрева в Обнинске в 2019 году на стадион «Труд» и в городе Калуга в 2021 году стадион спортивной школы «Торпедо» в микрорайоне «Малинники». Стоимость одного комплекта составляет 41,7 миллиона рублей. На данный момент проходят конкурсные процедуры. 29-го планируется заключить контракт. Администрация города Обнинска уже проводит определенную работу, то есть закупает кварцевый песок, теплоноситель.
А.Д. Артамонов: Здесь мы ликвидируем стадион с подогревом, а здесь мы строим, что-то я не понял.
О.А. Силаева: Где здесь?
А.Д. Артамонов: Ну, как. Ко мне приходил министр, говорил, что надо деньги, чтобы переделать на искусственное покрытие без подогрева.
О.А. Силаева: На Грабцевском шоссе площадка?
А.Д. Артамонов: Да.
О.А. Силаева: Мы ее не ликвидируем, мы ее перекладываем с естественного газона на искусственный, там не будет подогрева, там просто газон. В Обнинске точно также, мы на их стадионе (у «Кванта» есть стадион «Труд») мы у них там перекладываем.
Городу Калуге, так как мы будем реализовывать это мероприятие в 2021 году, необходимо предусмотреть средства на песок, теплоноситель и индивидуальный тепловой пункт.
Два поля у нас будут без системы подогрева. Это в городе Боровске в 2019 году. Мы даем субсидию в размере 10,3 миллиона рублей. Сейчас Боровск изготавливает проектную документацию, срок окончания работ у них в третьем квартале.
Город Малоярославец, покрытие будет закуплено в 2020 году. Хочу обратиться к администрации города Малоярославца, чтобы они побыстрее спортивной школе районной передали футбольное поле.
Также у нас в рамках проекта планируется закупка оборудования для хоккея в целях развития данного вида спорта. Это в городе Жукове – 2020 год и в городе Калуга – 2021 год. Стоимость комплекта 26 миллионов рублей.
Всего 62,9 миллиона рублей также планируется направить на закупку более 187 видов спортивного оборудования и инвентаря для спортивных школ олимпийского резерва.
Всего за период 2019-2021 годов на закупку спортивного оборудования будет израсходовано307,9 миллиона рублей.
Также в рамках проекта планируется строительство объектов в период 2019-2021 годов. В 2018-2020 годах – это строительство спортивного комплекса «Дворец спорта» в городе Калуге. Стоимость объекта 4,4 миллиарда рублей. Сейчас строительство активно ведется.
Также в 2019 году физкультурно-оздоровительный комплекс открытого типа в селе Щелканово Юхновского района. Стоимость объекта 26,4 миллиона рублей. На данный момент аукцион состоялся по выбору подрядной организации. Строительство планируется начать в конце июня.
Кроме того, в 2020 году будет осуществляться строительство крытого катка с искусственным льдом в городе Кондрово. Стоимость 273,1 миллиона рублей. Сейчас районом осуществляется проектирование, проектировщик из города Саранск.
Также планируется строительство крытого футбольного манежа на тренировочной площадке «Спутник» в городе Калуге. Стоимость объекта 483 миллиона рублей. Сейчас организованы конкурсные процедуры. Сегодня как раз будет проведен электронный аукцион.
Кроме того, также мы планируем в 2021-2022 годах строительство двух физкультурно-оздоровительных комплексов. Это в городе Спас-Деменске. Это ФОК с универсальным залом. Стоимость объекта 104,2 миллиона рубелей. Сейчас районом разрабатывается техническое задание для начала проектирования объекта. И второй ФОК с бассейном в городе Балабаново. Стоимость 156,3 миллиона рублей. Также разрабатывается техническое задание для начала проектирования.
А.Д. Артамонов: А в Мосальске?
О.А. Силаева: Анатолий Дмитриевич, благодаря Вам и Валентине  Ивановне (Авдеева), спасибо вам большое, данный вопрос решен. Из резервного фонда будут выделены средства на строительство ФОКа в Мосальске. Он также будет интегрирован в федеральный и региональный проект «Спорт – норма жизни». Строительство ориентировочно в 2019 году.
Уважаемые главы администраций районов и городских округов, хочу к вам обратиться, прошу вас все мероприятия, которые будут реализовываться на территории ваших муниципальных образований, взять под личный контроль, потому что с вашими специалистами и заместителями мы работу провели, обучающие семинары, совещания, разработали муниципальные проекты, в которых определены показатели для каждого района. Сейчас на этапе заключения у нас с муниципалитетами находится соглашение, которое мы подпишем также как и с нами федеральное Министерство, министерство спорта Калужской области и муниципальным образованием по реализации ваших проектов.
Спасибо за внимание.
А.Д. Артамонов: Где мы закупаем лыжи беговые?
О.А. Силаева: Анатолий Дмитриевич, это всегда торги. Стараемся, конечно, поддерживать Балабаново.
А.Д. Артамонов: А что его поддерживать? Оно работает.
О.А. Силаева: Я имею ввиду, не всегда они выходят на аукцион. Сейчас мы с ними работаем по этому вопросу, чтобы все-таки они побеждали.
А.Д. Артамонов: Вот Балабаново производит, так вот, на всякий случай, коллеги, 80 % мирового объема производства лыж. 
О.А. Силаева: У них одни из лучших лыж в России.
А.Д. Артамонов: Завод площадью 200 тысяч квадратных метров, чтобы вы представляли, что это такое, это «Фольксваген», по площади завод точно такой же, как «Фольксваген». Он производит все: лыжи, палочки для скандинавской ходьбы, причем лыжи всякие: и беговые, и горные, и сноуборды, какой только инвентарь они не производят, включая сейчас даже велосипеды начинают производить. Я говорю: «А покупают наши у вас продукцию? – Нет, они в магазинах». Я себе купил, в отпуске был, палочки, 2,5 тысячи отдал. Сейчас у них купил 10 комплектов, чтобы дарить кому-нибудь еще, по 300 рублей, они оказывается у них 300 рублей стоят. Я купил за 2,5 тысячи. Лыжи. Все мировые бренды, последний «Фишер» был – сдался. Все производятся только в Балабаново. Нигде больше не производятся. Все спортсмены бегают на Балабановских лыжах, спортсмены мира все, все армии НАТО ходят на лыжах Балабановских, кроме нашей.
О.А. Силаева: Нет, то, что до 400 тысяч школы покупают у них, что можно торговать.
А.Д. Артамонов: Лыжи стоят у них 800 рублей, в магазине – 24 тысячи. Мы покупаем в магазине. Ждем, когда они выйдут на аукцион. Да у них все напомах уходит, что они будут выходить на ваш аукцион? Вы сами должны прийти и сказать: «Пожалуйста, продайте нам лыжи, а то нам платить придется в 30 раз дороже». Вместо 30 пар одну пару покупаем и говорим: «Нам нужно 330 с чем-то миллионов». Балбесы мы, по другому ничего не могу сказать.
О.А. Силаева: Мы с ними работаем, я была у них на заводе. 
А.Д. Артамонов: Мне рассказывали, что Вы были. А изменилось после этого что-нибудь? Может быть, что-то заказали? Нет, ничего не заказали. Мы вот подарки дарим друг другу, гостям, покупаем в магазине всякую ерунду, которую потом не знаешь, куда выбросить. Подарил человеку лыжи за 800 рублей, но они стоят 24 тысячи, а купить их можно за 800, потому что это наше предприятие. И человек будет доволен. Гостю, который приехал. 800 рублей, не надо декларировать, ничего. Сейчас Александра Владимировича будем поздравлять с присвоением ему звания, лыжи ему подарим за 800 рублей, но скажем, что за 24 тысячи. И палочки, это я уже купил. Смешно. Не смешно, кстати говоря. Удилища для рыбаков, великолепные из композита, для спиннингов. Оказывает, где их делают? Оказывается, их делают в Балабаново, больше их нигде не делают. Понимаете, в чем дело? Эти клюшки для хоккея. Президент нашей клюшкой играет. Вот в чем дело. Я просто боюсь что-то забыть, не буду дальше перечислять. 200 тысяч квадратных метров заводище. Нет больше таких предприятий в области по площади. Там сложнейшее оборудование стоит, самое современное. Кстати говоря, эти предприниматели, которые это предприятие организовали, за всю историю существования завода не взяли ни одного рубля кредита, вот поэтому они и развиваются. Они не банки кормят. А покупают за счет прибыли новое и новое оборудование. А другие выплачивают, выплачивают проценты. Попадают в этот капкан и все, и на этом кончилось. Как у нас один из депутатов наших. Ни одного рубля кредита не взяли за все время существования предприятия. Уже они работают у нас больше 20 лет. Присаживайтесь, пожалуйста (Силаевой). Вообще все покупать надо при таких больших количествах для области надо все у производителей, а не кормить всяких спекулянтов. Вот чем надо заниматься. 
Вы все рассказали, кроме самого главного. Как мы будем вовлекать всех жителей наших, которых вы там в процентах перечислили в то, чтобы они занимались физической культурой, чтобы они здоровый образ жизни вели. В принципе, один и тот же доклад. Вам вместе надо было докладывать. Это одно и то же. Все, о чем говорила Нина Михайловна, то, о чем и Вы должны были сказать. А вот строительство этих сооружений – это не выход из положения. Тот человек, который хочет вести здоровый образ жизни, ему не нужен этот ФОК. Мы занимаемся физической культурой, не спортом, но мы в ФОК не ходим. И дай Бог, чтобы другие занимались столько же.
О.А. Силаева: Анатолий Дмитриевич, Вы правы, потому что это дополнительно к имеющейся инфраструктуре.
А.Д. Артамонов: А Вы рассказали только о стройках. О стройках мог бы рассказать министр строительства. Вам надо было рассказывать о том, как вы будете вовлекать. И вот эти соревнования всякие, Лыжня России, допустим. Иной, кого заставили туда прийти, пробежал один раз и скажет: «Чтобы я еще раз». После у него воспаление легких и так далее. Не так нужно вовлекать в занятия спортом. Вместе с нашим центром профилактики надо вовлекать, рассказывать, причем не спортом, а именно физической культурой. Вы этим оборотом слов должны пользоваться. Спорт – это профессия. Это заработок. Это человек, который хочет свое материальное благополучие именно через эту труднейшую профессию организовать, очень вредную профессию, наносящую очень большой ущерб здоровью, на износ человек там работает, хуже, чем шахтер или еще кто-либо другой. А мы говорим о физической культуре, о тех физических занятиях, которые укрепляют здоровье человека. Не дубасить друг друга по башке. И так-то, как говорится, иногда не слишком много этих мозгов. Заниматься физической культурой. Оздоравливающими видами спорта: на велосипеде кататься, что делает Дмитрий Олегович (Разумовский), правда, без защитных средств, плохую рекламу делает. Надо наколенники надевать, нарукавники, шлем. С тебя же пример берут. Еще и на крышу залез, ага. Мы с руферами боремся.
Д.О. Разумовский: Там страховали, Анатолий Дмитриевич.
А.Д. Артамонов: Что с матрасом стояли внизу? Этого же на фотографии нету. Нет, ну это ладно, это хорошо. Это личным примером надо делать. Правильно Вероника Игоревна Скворцова говорит, Министр здравоохранения. Надо находить людей популярных в обществе. Допустим, посмотреть он занимается или не занимается физической культурой и спрашивать, как ты живешь? Если он не занимается, немножко подтолкнуть, а если занимается чем-то, пропагандировать. И другие начнут заниматься. Вот, допустим, Николай Иванович Алмазов, 92 года ему, каждый день ходит на работу пешком и с работы пешком, на работу – пешком, с работы – пешком. К 8 утра он уже на работе, хотя работа общественная, поэтому, слава Богу, дай Бог ему доброго здоровья. А если бы он занимался, например, боксом, давно бы его уже не было. Вот в чем дело. Поэтому вот это надо пропагандировать, искать группы влияния, то есть людей, самых уважаемых в обществе, и об их образе жизни рассказывать о нем всем, чтобы люди говорили, раз он занимается этим, то и я буду. Вот Президент у нас занимается спортом. Смотрите в стране в 4 раза сократилось потребление алкогольных напитков, потому что все видят: прекрасно выглядит, энергичный при таких колоссальных нагрузках. За счет чего? За счет того, что занимается физической культурой. Вот в чем дело. И это вам нужно поставить во главу угла и тогда у вас будут эти проценты. Одно только строительство зданий и сооружений вам ничего, поверьте мне, не даст. Мы это делали, делаем и будем делать обязательно, не отстаем от всей страны, наоборот в данном случае, но я далек от мысли, что только это нам поможет. Объединяйтесь с Ниной Михайловной (Скоблова) и давайте вперед.
Л.С. Громов: Анатолий Дмитриевич, можно на эту тему? 
А.Д. Артамонов: Да.
Л.С. Громов: Анатолий Дмитриевич, как раз о развитии физической культуры, я хотел бы Вам доложить, что состоялись 24-е сельские спортивные игры в городе Сухиничи. Анатолий Дмитриевич, условия там, конечно, близкие к идеальным были: ФОК, бассейн, стадион. И я хотел бы о результатах доложить, что разница между первым и вторым местом – два очка. Назову по порядочку. В первой группе первое место занял Малоярославецкий район – 1257 очков, Бабынинский район, тут разница есть, 1194, но Жуковский район, занявший третье место, на два очка только отстал от Бабынинского района, – 1192. Такая же острая борьба была во второй группе, где первое место занял Сухиничский район – 1296 очков, ну и здесь же, Барятинский район – 1186, а Мосальский район – 1184 очка. Более 700 человек, Анатолий Дмитриевич, приняли участие. Среди глав первое место, здесь надо сказать, команда обновилась, омолодилась, Малоярославецкий район Парфенов Вячеслава Викторович – первое место по первой группе, по второй занял Хохлов Андрей Николаевич, он сразу с корабля на бал попал, тоже первое занял место. Хотелось бы сказать, Анатолий Дмитриевич, сегодня о чем мы говорим, о физической культуре, мы обратились вместе с коллегами с минспорта, чтобы в ближайшее время все крестьяне приступили к сдаче норм ГТО и тогда, Анатолий Дмитриевич, это станет нормой жизни, но и те условия, которые создаются, позволят нам.
А.Д. Артамонов: Правильно. Леонид Сергеевич, молодец, если бы министерство здравоохранения также активно занималось спортом и в своих коллективах пропагандировало это, организовывало также спартакиады и так далее, то следом за ним подтянулось бы министерство спорта, потом подтянулось бы министерство образования и тогда все показатели мы бы выполнили. Вот в этом ключ и разгадка. Действительно, Леонид Сергеевич сам все тут будоражит, каждый раз у него идут какие-то соревнования. Что тут можно сказать.
К.Н. Баранов: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, министерство здравоохранения все сдали нормы ГТО, а соревнования Вы правы, мы будем проводить. Согласен, организуем.
А.Д. Артамонов: Давайте.
О.А. Силаева: У здравоохранения есть спартакиада, недавно закончилась.
К.Н. Баранов: Организуем еще, в сентябре организуем.
А.Д. Артамонов: Вот давайте. Берите все пример с Леонида Сергеевича. И мы тогда выполним все показатели ваши.
К.Н. Баранов: Будет сделано.
А.Д. Артамонов: Давайте, давайте. Берите пример с Леонида Сергеевича. Леониду Сергеевичу спасибо и главам администраций всех муниципалитетов, которые принимали участие. Там практически все были? Спасибо большое.
О плане заседаний.
И.М. Катин: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые члены Правительства области, участники заседания, следующее плановое заседание Правительства области состоится 24 июня. В повестке дня один вопрос: «О плане заседаний Правительства Калужской области на третий квартал 2019 года». Докладчик: Катин Иван Михайлович – заместитель начальника отдела организации деятельности Правительства Администрации Губернатора Калужской области. Спасибо.
А.Д. Артамонов: Да, хорошо. Ну, там прибавится что-нибудь.