Стенограмма 
заседания Правительства Калужской области № 93
26 марта 2018 года
г. Калуга

А.Д. Артамонов: Уважаемые коллеги, вы знаете о том, что в результате пожара, который произошёл в городе Кемерово в торгово-развлекательном комплексе, погибли люди. Я предлагаю почтить минутой молчания память погибших.
(Минута молчания). 
Присаживайтесь, пожалуйста. Значит, в этой связи МЧС в течение недели произвести проверку всех без исключения мест общественного пребывания, массового пребывания людей, включая крупные торговые развлекательные центры, учреждения культуры, спорта. Проверьте все запасные выходы, чтобы были, чтобы были огнетушители, чтобы были на месте пожарные рукава.
В.А. Блеснов: Есть, Анатолий Дмитриевич.
А.Д. Артамонов: В конечном итоге, если нами руководит здравый смысл, лучше получить какое-то замечание за внеплановую проверку, нежели допустить гибель людей, прикрываясь какими-то бумажками. Все проверьте. И я прошу, в протокол внесите это поручение мое, чтобы у них было основание. 
Так, пожалуйста, по повестке, что у нас?
С.М. Сорокин: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые члены Правительства области, предлагается внести следующие изменения в повестку дня заседания Правительства области. Дополнительно включить в повестку дня заседания Правительства Калужской области следующие вопросы. Первое. О текущем статусе реализации «дорожных карт» внедрения целевых моделей улучшения инвестиционного климата Калужской области. Докладчик: Полищук Юлия Дмитриевна – заместитель генерального директора по проектному управлению государственного автономного учреждения Калужской области «Агентство регионального развития Калужской области». Второе. Об оказании содействия киностудии «Военфильм» и музею техники Вадима Задорожного по созданию кинокомплекса для проведения съемок батальной драмы о подвиге Подольских курсантов на территории Медынского и Малоярославецкого районов Калужской области. Докладчик: Угольников Игорь Станиславович – генеральный директор студии «Военфильм». Спасибо.
А.Д. Артамонов: Хорошо, приступаем. Дмитрий Олегович (Разумовский), пожалуйста.
Д.О. Разумовский: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые члены Правительства, приглашенные. Действующая в регионе система государственных программ базируется на стратегии социально-экономического развития Калужской области и выстроена во взаимосвязи с федеральными программами. Через государственные программы реализуется программно-целевой метод расходования бюджетных средств, который позволяет консолидировать финансовые ресурсы на приоритетных направлениях социально-экономического развития, повысить результативность и эффективность их использования. В 2017 году 97 % расходов областного бюджета были сформированы в рамках программ. Министерством экономического развития области совместно с ответственными исполнителями ежегодно проводится оценка эффективности реализации программ, результат которой включается в сводный доклад, представленный на ваше рассмотрение. 
В Калужской области утверждён перечень государственных программ, который сформирован по отраслевому принципу и охватывает все ключевые функции органов исполнительной власти, которые обеспечивают достижение поставленных целей. В 2017 году в Калужской области действовало 28 государственных программ по трём направлениям. Это формирование нового качества жизни, инновационное развитие и модернизации экономики и эффективное государство. Оценка эффективности реализации государственных программ проведена в соответствии с утверждённым порядком и рассчитана с учётом эффективности реализации подпрограмм, входящих в их состав, выполнения контрольных мероприятий и достижения целевых индикаторов. Проведённый анализ выполнения плановых значений индикаторов показал, что за 2017 год, по сравнению с 2016, улучшены значения по 140 индикаторам. Это, в частности, такие показатели, как ожидаемая продолжительность жизни, снижение общего уровня смертности, удовлетворённость населения качеством образовательных услуг, годовой объем ввода жилья, количество граждан, переселенных из аварийного фонда, рост объема производства сельскохозяйственной продукции и ряд других показателей. На стабильном уровне остались значения по 24 индикаторам. Таким образом, высокий уровень эффективности реализации программ достигнут по большинству государственных программ. Это результат оценки свыше 95 %. При этом семь государственных программ имеют максимальный уровень эффективности. Это «Развитие рынка труда», «Оказание содействия добровольному переселению соотечественников, проживающих за рубежом», «Развитие культуры», «Воспроизводство и использование природных ресурсов», «Управление имущественным комплексом», «Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие», «Профилактика незаконного потребления наркотических и психотропных веществ». 
Общая сумма расходов на реализацию государственных программ Калужской области в 2017 году за счет всех источников финансирования составила более 65 миллиардов рублей, из них основная доля приходится на бюджетные средства. Это областной бюджет – 34,8 миллиарда рублей, средства федерального бюджета – более 11 миллиардов и 0,6 миллиардов рублей – это средства местных бюджетов. Более 84 % расходов областного бюджета приходится на пять государственных программ. Это «Развитие образования», «Социальная поддержка граждан», «Развитие дорожного хозяйства», «Развитие здравоохранения» и «Экономическое развитие Калужской области». Средства федерального бюджета в отчётном году направлены на финансирование 18 государственных программ Калужской области. Наибольший объем средств из федерального бюджета был направлен на реализацию мероприятий следующих программ: «Развитие дорожного хозяйства», «Развитие сельского хозяйства и регулирования рынков сельхозпродукции», «Социальная поддержка граждан», «Обеспечение доступным и комфортным жильём и коммунальными услугами». Из внебюджетных источников привлечено почти 20 миллиардов рублей.  Это средства государственных внебюджетных фондов, а также средства организаций. 
В 2018 году количество государственных программ выросло до 29. Появилась новая программа «Формирование современной городской среды в Калужской области». Запланированный объем финансирования на 2018 год из областного бюджета составляет более 40 миллиардов рублей. В целях софинансирования за счёт средств федерального бюджета в 2018 году министерствами области было заключено 38 соглашений о предоставлении субсидий из федерального бюджета на общую сумму 4,9 миллиарда рублей. Необходимо отметить, что это пока плановая сумма и она будет еще меняться при проведении конкурсных процедур. 
Главной задачей на 2018 год остается повышение эффективности реализации государственных программ и совершенствование программно-целевого метода. Для решения данной задачи планируется внедрение в механизм реализации государственных программ принципов проектного управления по отдельным наиболее значимым мероприятиям, когда программа будет представлять из себя сборку мероприятий и уже конкретных проектов с соответствующими паспортами. Они будут встраиваться в государственные программы. Второе – это автоматизация процесса формирования исполнения мониторинга государственных программ в чёткой увязке целевых показателей с их финансовым обеспечением. Речь идёт об интеграции существующей системы исполнения бюджета, бюджетного процесса, бюджет-смарт с ведомственной программой планирования мониторинга исполнения государственных программ. Это будет такой единый технологический процесс. 
В связи с тем, что срок реализации большинства государственных программ заканчивается в 2020 году, а бюджет формируется у нас на трёхлетний период, в текущем году ответственным исполнителям программ необходимо будет представить в министерство экономического развития предложения о продолжении действующих программ, либо принятии новых, либо по отмене уже после 2020 года существующих. 
В целях соблюдения установленной процедуры предлагается сводный доклад о реализации государственных программ в 2017 году принять к сведению. В соответствии с постановлением Правительства Калужской области сводный доклад будет размещён на официальном портале органов власти Калужской области в срок до 1 мая текущего года. 
Доклад окончен. Спасибо за внимание.
А.Д. Артамонов: Коллеги, все понятно? Прежде всего я обращаюсь к министрам. Ну, и работайте тогда вот по этому плану. Спасибо, Дмитрий Олегович, присаживайтесь, пожалуйста.
Так, об итогах работы жилищно-коммунального хозяйства в осенне-зимний период 2017/18 годов и основных мероприятиях по подготовке отрасли к 2018/19 годам. Пожалуйста, Маилов Руслан Магомедович.
Р.М. Маилов: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые члены Правительства, приглашенные. Подводя итоги уходящего отопительного периода, необходимо отметить, что завершается он в целом организовано, без серьезных аварий и чрезвычайных ситуаций, связанных с длительным отключением систем тепло-, водо- и электроснабжения. До начала отопительного периода в полном объеме были выполнены запланированные мероприятия по подготовке объектов жилищно-коммунального комплекса. Все котельные на территории Калужской области задействованы в отопительном периоде и работают в установленном режиме. Длительные остановки котельных не зафиксированы, немногочисленные случаи порыва теплотрасс, возникающие при подаче теплоносителя, устранялись силами коммунальных предприятий в нормативные сроки. Существующий в области аварийно-технический запас материальных ресурсов сформирован в полном объеме и регулярно пополняется. С началом отопительного периода для ликвидации аварийных ситуаций из аварийно-технического запаса шести муниципальным образованиям области были выделены материалы и оборудование на сумму порядка 1,5 миллионов рублей. 
В рамках мониторинга хода подготовки жилищного фонда к отопительному сезону 2017/18 года государственной жилищной инспекцией Калужской области были проведены мероприятия во всех районах области. За период отопительного сезона на телефоны оперативно-диспетчерской службы поступило 4700 обращений по вопросам теплоснабжения, что на 200 меньше количества обращений к уровню прошлого года. По результатам проверки указанных обращений в адрес управляющих, обслуживающих и ресурсоснабжающих организаций выдано порядка 1000 предписаний на устранение нарушений в работе систем теплоснабжения и тепловом контуре многоквартирных домов. Вместе с тем за истекший период отопительного сезона существенных остановок отопления многоквартирных домов в целом не зафиксировано. 
В рамках подготовки к работе в отопительный период ряд муниципальных образований не получают паспорта готовности. В прошлом году Приокским управлением Ростехнадзора не выданы паспорта готовности восьми муниципальным образованиям. Это «Дзержинский район», «Город Киров и Кировский район», «Город Калуга», «Малоярославец», «Деревня Воробьёво», «Село Восход», «Посёлки Товарково и Полотняный Завод». Тем не менее котельные тепловые сети, находящийся в муниципальных образованиях, не получивших паспорта готовности, с началом отопительного периода были включены в работу. Отопительный период на территории указанных муниципальных образований проходит организовано, теплоснабжающие объекты работают в соответствии с температурным графиком, длительной остановки котельных не зафиксировано. 
В каждом муниципальном образовании области подготовлен план мероприятий по подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства к работе в осенне-зимний период 2018/19 года. В связи с чем прошу глав администраций муниципальных образований выполнить взятые на себя обязательства по подготовке объектов коммунального комплекса к работе в будущий осенне-зимней период в соответствии с разработанными планами. Более того, все заявки муниципальных образований на выделение средств из областного бюджета в рамках государственной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности в Калужской области» удовлетворены в полном объеме, что позволит повысить надёжность теплоснабжения потребителей. 
В 2017 году также не получили паспорта готовности пять муниципальных образований, на территории которых расположены военные городки Минобороны России. Особую озабоченность вызывает состояние коммунальной инфраструктуры в военных городках Наро-Фоминск-11 и Серпухов-15, где последние два года подготовка к зиме осуществлялась, в основном, силами муниципалитетов. А в случае принятия решения о приеме в муниципальную собственность коммунальных систем, никаких бюджетных средств не хватит для единовременного восстановления систем жизнеобеспечения, поэтому необходимо рассмотреть возможность привлечения частных инвестиций в коммунальную отрасль, и такой опыт есть, в частности, в Боровском районе. 
С целью снижения платежей жителей малоэтажных домов за отопление муниципальными образованиями в текущем году планируется выполнить перевод 151 дома на индивидуальное отопление. В 2017 году вступили в силу изменения формулы расчёта размера платы за отопление, а именно норма о применении повышающего коэффициента на оплату коммунальной услуги за отсутствие общедомового прибора учёта тепла в многоквартирном доме исключена, то есть повышающий коэффициент не распространяется на потребителей. Но работа по переводу на индивидуальное отопление все равно дает свои плоды в части снижения платы граждан. И данное мероприятие необходимо продолжить, но с обязательной корректировкой схем теплоснабжения в целях снижения негативного воздействия на экономику теплоснабжающих предприятий. 
Анализ трёх последних отопительных периодов показал увеличение количества остановок котельных и водозаборов по причине отключения электроснабжения. Аномальные погодные условия ежегодно становятся причиной нарушения бесперебойной работы коммунального комплекса не только в отопительный период, но и в летнее время. На протяжении последних лет филиалом «Калугаэнерго» МРСК Центра и Приволжья ведутся масштабные работы по ремонту линий электропередач всех уровней напряжения, а также по расчистке и расширению трасс в лесных зонах. В текущем отопительном периоде зафиксировано 338 остановок котельных и 132 остановки водозаборов, от которых зависит работа котельного оборудования. 
В целях повышения энергобезопасности коммунального комплекса нам необходимо приобрести 250 источников резервного питания. Для выполнения указанных мероприятий необходимо порядка 170 миллионов рублей и министерством сформирован трёхлетний план оснащения резервными источниками питания, в связи с чем прошу Вас, уважаемый Анатолий Дмитриевич, увеличить объем финансирования в текущем году государственной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности» на 70 миллионов рублей. Контроль за ходом подготовки коммунального хозяйства и объектов энергетики к работе в зимних условиях будет традиционно осуществляться межведомственной комиссией при Правительстве области. Органам местного самоуправления при планировании необходимых мероприятий по подготовке объектов ЖКХ и энергетики к работе в отопительный период 2018/19 года обратить внимание на безусловное выполнение требований правил оценки готовности к отопительному периоду, уделив особое внимание вопросу нормативной замены ветхих тепловых сетей, и завершить все необходимые работы по подготовке отрасли к предстоящему осенне-зимнему сезону до 1 сентября. 
Доклад окончен. Прошу поддержать представленный проект постановления. Спасибо за внимание. 
А.Д. Артамонов: Так, вопросы какие? Каким образом вы будете обеспечивать безопасную эксплуатацию этих резервных энергоустановок? Кто будет ответственность нести? «Калугаэнерго»? Или вернее там, какие есть подразделения энергоснабжающие или руководители учреждений и хозяйствующих субъектов? 
Р.М Маилов: Значит, мы планируем приобретение данных резервных источников с передачей в муниципалитеты с последующей передачей уже теплоснабжающим и организациям водохозяйственного комплекса, то есть нашему госпредприятию, где имеются специалисты по обслуживанию. 
А.Д. Артамонов: Речь идёт только о воде или?
Р.М. Маилов: Речь идёт и о системах теплоснабжения и о воде. 
Е.О. Вирков: Это как один из вариантов, уважаемый Анатолий Дмитриевич. Еще второй вариант: у нас создана и успешно себя показывает организация – это аварийно-восстановительная служба Калужской области. Как второй вариант, мы рассматриваем ещё в её состав, там есть службы, люди, база, где можно как раз и содержать.
А.Д. Артамонов: Давайте вы сначала сделайте, значит, этот нормативный документ, согласуйте его с энергетиками. Как это все будет выглядеть. По большому счёту энергетики обязаны бесперебойно обеспечивать энергией.
Е.О. Вирков: Безусловно.
А.Д. Артамонов: И если не получается, тогда они сами должны думать, за счёт каких сил и средств выходить из этой ситуации, но, учитывая что программа у нас, как говорится, она все равно одна и деньги одни и те же, поэтому я не против, чтобы приобрести эти установки, но важно, чтобы они надёжно эксплуатировались, чтобы людей не поубивало, чтобы кто-то следил за их техническим состоянием. Это вот все равно, что школьные автобусы сейчас взять и раздать по муниципалитетам, через полгода все будут стоять под забором.
Е.О. Вирков: Спасибо. Спасибо, Анатолий Дмитриевич, за поддержку.
А.Д. Артамонов: Присаживайтесь. 
Е.О. Вирков: Можно добавить ещё, Анатолий Дмитриевич, к выступлению Руслана Магомедовича?
А.Д. Артамонов: Да.
Е.О. Вирков: У нас в рамках подготовки к осенне-зимнему периоду традиционно в рамках межведомственной рабочей группы и нашей комиссии мы рассматриваем ту задолженность, которая есть у предприятий и организаций коммунального комплекса и жилищно-коммунального хозяйства. Так, на сегодняшний день, у нас на 22 марта 2018 года за газ задолженность предприятий составляет 573 миллиона рублей, по сравнению с началом месяца сумма задолженности снизилась на 214 миллионов рублей. Была на начало месяца 788. Самые крупные должники это у нас по городу Калуге: «Калугатеплосеть» с суммой задолженности 434 миллиона рублей, Дзержинский район – 19 миллионов, Людиновский район, «Людиновские тепловые сети» – 12, город Малоярославец – 12,7 миллионов рублей, а также у нас по задолженности перед ПАО «КСК», на 23 число у нас есть оперативные данные, 460 миллионов рублей с учётом промежуточных платежей это задолженность по организациям коммунального комплекса и жилищно-коммунального хозяйства. Также она снизилась на 188 миллионов рублей, в том числе 122 миллиона рублей это организации жилищно-коммунального комплекса и 66,5 – это организации из бюджетов. Самая крупная задолженность по тем же предприятиям у нас идёт. В целом ситуация на контроле, стабильная, но мы эту работу продолжим. И завершение отопительного периода, которое ожидается буквально, там, через несколько недель, и к следующему отопительному мы должны подойти, конечно, с отсутствием просроченной задолженности за топливно-энергетический комплекс с целью плановой хорошей подготовки к предстоящей зиме. Спасибо. 
А.Д. Артамонов: Давайте на апрель месяц, там подберите дату, значит, вопрос поставьте на Правительство о погашении задолженности за потреблённые энергоресурсы. И я прошу, значит, комиссию провести соответствующую работу до заседания Правительства, где будет рассматриваться этот вопрос и там глав администраций тех муниципалитетов, у кого, будем говорить, не очень получается, я прошу, сюда тогда прибыть с докладами. 
У нас для выступления записывался Самойлов Сергей Александрович, пожалуйста, «Каскад Энергосбыт». 
С.А. Самойлов: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемая аудитория, если позволите семь минут доклад.
А.Д. Артамонов: Пожалуйста. Поменяйте время.
С.А. Самойлов: Спасибо. Вашему вниманию предоставляется отчёт холдинга «Каскад» по проекту реконструкции системы теплоснабжения городов Балабаново и Боровск, реализуемых на основе концессионных соглашений. Оператором на территориях является Калужская энергосетевая компания. Рассмотрим основные параметры проекта концессионного соглашения в Боровске. Начало проекта было в ноябре 2015 года, до вхождения инвестора предприятие ежегодно дотировалось, муниципальное предприятие, на сумму более 20 миллионов рублей. Срок концессионного соглашения заключен 25 лет. Инвестиционная программа предусматривает только вложения инвестора в размере 105 миллионов рублей в течение четырёх лет. На начало 2018 года выполнены все мероприятия, а именно, проведена реконструкция строительства трёх котельных, проведена замена труб на изопрофлекс нового поколения и изоляция сетей в объеме более 5 километров. Никаких серьезных аварий на системе теплоснабжения после модернизации не происходило. 
В Балабаново изначально была более сложная ситуация, поэтому потребовалось бюджетное софинансирование мероприятий. Начало проекта было в 2016 году в июне месяце, срок концессионного соглашения также 25 лет. Инвестиционная программа предусматривает вложения в сумме 469 миллионов рублей в течение семи лет, в том числе 280 миллионов рублей со стороны концедента. По состоянию на март 2018 года, то есть менее чем за два года, мы выполнили реконструкцию и строительство четырех из семи котельных общей мощностью 40 гигакалорий в час, реконструкция всех трёх ЦТП и замену около 4 километров тепловых сетей. На следующих слайдах вы видите фотографии характеристики по трём крупнейшим реконструированным и построенным объектам в 2016-2018 годах в Балабаново. Везде были установлены автоматизированные блочно-модульные котельные. Котельная Боровская мощностью 16,8 гигакалорий в час, её ввод в эксплуатацию в этом году завершился. Далее котельная Лесная такой же мощностью, увеличение нагрузки старой котельной произошло более чем в три раза за счёт перевода потребителей от ведомственной котельной Плитспичпром. И котельная Южная мощностью около 7 гигакалорий в час. Строительство позволило полностью отказаться от покупной тепловой энергии и значительно снизить себестоимость и потери на этом участке сети. 
Безусловно, существуют и ограничения при реализации концессионных соглашений. Основными из них являются сложные взаимоотношения с управляющими компаниями ТСЖ. Особо остро это неоплата на сегодняшний день по Балабаново и по Боровску за ресурсы и ОДН по управляющим компаниям, задолженность более 34 миллионов рублей. Кроме того, отсутствуют мероприятия по реконструкции и ремонту тепловых сетей внутри домов, которые должны проводиться управляющим компаниями. Это промывка сетей, замена стояков, отопительных приборов, что приводит к ситуации, когда до границы дома энергоэффективность в нашей зоне ответственности повышается, а внутри домов остается низкой. Следует отметить, что в Боровске только после промывки всех домов количество жалоб населения снизилось более чем в три раза. Нужен комплексный подход и только совместными усилиями можно подать потребителю действительно качественный ресурс. Предлагаем совместно с минстройЖКХ области организовать работу по выработке единой политики взаимоотношений по данной проблематике.
Третья серьезная проблема во взаимоотношениях с управляющими компаниями – это неустановка ими или даже вывод из эксплуатации общедомовых приборов учёта по ГВС с низкими нормативам потребления. По отоплению у нас нет таких проблем, поскольку выгоднее платить по счетчику, а по ГВС нормативы по ряду домов более чем в два раза ниже. Эта ситуация у всех без исключения теплосетевых компаний региона. В области потери по данному вопросу измеряются сотнями миллионов рублей, поэтому мы предлагаем на площадке минстройЖКХ области организовать совещание с теплосетевыми компаниями региона для решения вопроса по увеличению норматива с 2019 года. Это способствует оздоровлению теплосетевых компаний региона. В конечном итоге у нас с вами страдает добросовестный потребитель, который оплачивает по счетчику, а кто по счетчику не платит, соответственно, все это, в конечном итоге, через тарифное регулирование ложится все равно дополнительные затраты на добросовестного потребителя.
Следующим ограничением по концессионному соглашению является незапланированная сумма по техприсоединению энергоресурсов. Не достаточно серьезные, скажем, по Лесной и по Южной котельным, которые построены в Балабаново, сумма подведения энергоресурсов составила более 16 миллионов рублей. Предлагаем решать вопрос о включении в инвестиционную программу газотранспортных и электросетевых компаний мероприятия по присоединению важных инфраструктурных объектов региона, реализуемых по концессии.
Также ограничением концессии является отсутствие рабочего механизма финансирования концессионеров со стороны банковского сектора. К сожалению, банкам не интересно сейчас кредитовать инфраструктурные проекты, поскольку они очень долгосрочные. Концессионер в первые 3-5 лет только осуществляет вложения, отдача наступает в более поздние сроки. Коробочная версия Сбербанка России нами также прорабатывалась на рабочей концессии в Балабаново, но пока не получается.
И следующим ограничением является более длительная процедура согласования концессионных соглашений в муниципалитетах, которая у нас работает с 1 января 2017 года, за счёт включения стороной концессионного соглашения исполнительной власти субъекта Российской Федерации. Предлагается также, как на объектах областного подчинения, делегировать эти функции одному министерству, а именно министерству строительства и ЖКХ Калужской области. 
Что же можно предложить в плане модернизации всего теплосетевого комплекса региона, ведь небольшие теплосети, где износ слишком велик, а необходимые вложения превышают выручку от продажи тепла в несколько раз, чтобы рост тарифа не превышал разумные рамки, нужен другой подход. И одним из вариантов может быть принцип объединения теплоэнергетических комплексов на территории Калужской области. За первый год проводится комплекс инвентаризации и паспортизации, техническая, юридическая, экономическая. Определяются необходимые для модернизации ресурсы. А за второй год происходит объединение теплосетевых активов региона в одной или нескольких компаниях. И  проводятся уже конкурсы на право заключения концессионного соглашения. Наш холдинг готов рассматривать любые варианты дальнейшей работы на территории Калужской области. 
Спасибо за внимание.
А.Д. Артамонов: Ну, предложения у Вас, конечно, смелые, вот, Сергей Александрович. Рассмотрите. Правовые службы здесь должны посмотреть и специалисты, но, мне кажется, там это затруднительно сделать, будем так говорить. Вот. А то, что касается вашей работы, значит, я думаю, что вот Илья Борисович (Веселов) что-то скажет ещё. Вы в целом удовлетворены, Илья Борисович, как ваше сотрудничество организовано сегодня?
И.Б. Веселов: Да, Анатолий Дмитриевич, удовлетворены в целом. Тот объем работ, который был проделан в рамках заключённых соглашений в Боровске и Балабаново, конечно, сделал систему теплоснабжения и снабжения горячей водой более надёжной. 
А.Д. Артамонов: Хорошо.
И.Б. Веселов: И для нас преимущество было ещё в том, что мы смогли уйти от компенсации за счёт бюджета убытков наших муниципальных предприятий и эти средства перенаправить непосредственно в модернизацию, модернизацию сетей и объектов.
А.Д. Артамонов: Очень хорошо, опыт положительный. То, что касается управляющих компаний: закон принят Российской Федерации, теперь, пожалуйста, можно то, о чём мы долго с вами говорили, значит, провести быстренько собрание жильцов жилых домов и переходить на, значит, прямые платежи энергоснабжающим организациям. По сложившейся задолженности, конечно, надо работать, в том числе и, значит, с участием правоохранительных органов. Сейчас это участие очень эффективно, значит. И я хотел бы поблагодарить за эту поддержку, вот. Значит, я переговорил с вашим собственником, наверное, вам команды там какие-то должны были поступить, значит, пожалуйста, давайте мы этот опыт сотрудничества нашего распространим на, по крайней мере, ещё два города: на Товарково и на Людиново.
С.А. Самойлов: Будем работать, Анатолий Дмитриевич, занимаемся, уже обследование сделали, технические мероприятия обсудили с коллегами, финансовую модель по Людиново уже отдали в министерство конкурентной политики. 
А.Д. Артамонов: Не затягивайте, пожалуйста. Хорошо, спасибо Вам за такое сотрудничество. Присаживайтесь, пожалуйста.
Коллеги, из присутствующих здесь энергетики у нас, газовики, руководители других организаций присутствуют. Сейчас будете выступать или, учитывая то, что у вас, в основном, задолженности, давайте тогда уже на апрельском заседании Правительства. Тогда специально будем рассматривать этот вопрос. Подготовьтесь основательно и, значит, рассмотрим и примем необходимые меры. Но, не дожидаясь этого заседания, я попросил бы всех глав администраций муниципальных образований, министерства соответствующие, прежде всего, конечно, министерство строительства и коммунального хозяйства, ну и отраслевые тоже обратить на этот вопрос самое пристальное внимание и мы к концу отопительного сезона должны в основном погасить образовавшуюся задолженность, не летом, как мы приняли такую практику. Значит, завершили отопительный сезон и погасили задолженность, а лето надо посвятить тому, чтобы приводить хозяйство в порядок. 
Так, хорошо у нас вот дальше есть дополнительные вопросы, может быть мы давайте начнём всё-таки с приятного и чтобы не задерживать наших гостей. У нас присутствует генеральный директор студии «Военфильм», известный всем нам актёр, артист, деятель культуры Игорь Станиславович Угольников. Давайте поприветствуем его. И Игорь Станиславович хотел бы выступить с вопросом о оказании содействия киностудии «Военфильм» и музею техники Вадима Задорожного по созданию кинокомплекса для проведения съемок батальной драмы о подвиге Подольских курсантов на территории Медынского и Малоярославецкого районов нашей области. Пожалуйста, Игорь Станиславович.
И.С. Угольников: Добрый день, уважаемые члены заседания сегодняшнего Правительства Калужской области, Анатолий Дмитриевич. Это моя третья большая картина, посвящённая подвигу наших с вами предков. Я не знаю, видели ли вы картину «Брестская крепость», которая была снята и выпущена на экраны в 2010 году, и в 2015 году была выпущена картина «Батальон» о подвиге женского батальона в Первой мировой войне. И вот, два года назад, я совершенно случайно от Вячеслава Фетисова узнал о подвиге Подольских курсантов на Калужской земле в октябре 1941 года. Мы активно готовимся к съемкам этой картины и получили из Центрального архива Министерства обороны все необходимые материалы доселе неизвестные. И сейчас, в этот день, сегодня именно уже готов окончательный вариант сценария фильма. Фильм является народным кинопроектом и идёт сбор не только финансовых средств, но и усилия многих людей, в том числе мы получаем материалы и свидетельства и воспоминания участников тех событий от разных людей. В документах, которые мы получили, есть уникальные документы. Это известный бой 16 октября, когда немцы пустили по Варшавскому шоссе танки в обратную сторону, дабы пытаясь обмануть наших курсантов, даже на головном танке поставили красный флаг. Да. И, опираясь на эти документы, мы будем создавать максимально достоверную картину. Так как мы это делали в фильмах «Брестская крепость» и «Батальон». Надо говорить о том, что этот фильм мы снимаем именно в том месте, где происходили события, для нас это принципиально важно. Также как было важно с фильмом «Брестская крепость». Кстати говоря, уникально эти две картины связаны, потому что такой сильный отпор Вермахт получил именно в Брестской крепости, а дальше до октября месяца такого отпора не испытывал и испытал вот только на Ильинских рубежах. Сейчас создается уже, на аэродроме Медынь создается кинокомплекс, который я бы хотел, чтобы он после съёмок остался и функционировал здесь и мы вместе с техникой, которую создаем вместе с Вадимом Задорожным, разместим её здесь. Это и танки, и пушки, и многое-многое другое, что необходимо для проведения съемок. И народный кинопроект, а мы об этом говорили и будем говорить, все доходы от реализации этой картины должны пойти на создание мемориала «Ильинский рубеж» здесь на Калужской земле. Мы понимаем, сколь ответственно для нас название, да, – народный кинопроект. Мы понимаем также, что будем обращаться и в Министерство культуры Российской Федерации, и в Российское военное историческое общество, членом президиума которого я являюсь. Понимаю, что мы получим там поддержку, но, конечно, без поддержки Калужской земли и всех вас нам будет крайне тяжело снимать этот фильм. Мы надеемся на то, что в фильме, но большею частью, наверное, в августе, потому что дальше мальчишки будут учиться в школах и в институтах, мы сможем задействовать и бойцов юной армии. Я думаю, что для них это будет полезно и важно – участие в этой картине. Вот вы видите кадры Алешкинского дота. Мы участвуем во всех мероприятиях, которые проводятся сейчас, вплоть до раскопок и подъема останков бойцов Красной Армии – Подольских курсантов. 
Вы знаете 3500 курсантов тогда в октябре 1941 года были подняты по тревоге и вышли на Ильинские рубежи (вот как раз момент передачи документов Центрального архива Министерства обороны, Сергей Кужугетович Шойгу передает эти уникальные документы), и тогда мальчишки выдвинулись на рубеж. Им нужно было простоять пять дней, они простояли почти две недели, и 2500 совсем ещё юных мальчишек 19-го, 20-го, 21-го года рождения остались навсегда в этой земле. Память о них должна быть не только сохранена, но и поведана миру. 
Сложность картины ещё заключается в том, чтобы мы, опираясь на опыт советского кино о Великой Отечественной войне, сняли фильм для нынешних молодых людей про тех молодых людей. Это задача весьма сложная, но, я думаю, вполне выполнимая. 
Здесь после совещания я представлю вам макет – декорации всего комплекса, который строится уже сейчас на аэродроме Медыни. Мы воссоздаем это место вместе с дотами с максимальной достоверностью. Как вы понимаете (вот макет, который вы видите), как вы понимаете, создать это не просто сложно, но и крайне интересно, ибо в том месте, где сейчас находится Ильинский рубеж, снимать невозможно. Там шоссе действующее, населённые пункты и сам мемориал, который трогать нельзя. А вот это форма, которую мы уже сейчас шьём для курсантов, для исполнителей ролей курсантов. Материал мы нашли именно тот, который был. А ведь они ушли на фронт не все в шинелях, 5 октября было воскресенье и они были подняты по тревоге, и даже артиллерийское училище воевало именно вот в таких вот парадных кителях. Вот это рисунок декораций, которые сейчас создаются для нашего фильма и несколько эскизов для того, чтобы вы представили себе масштаб картины. Я хочу, чтобы в кадре было максимальное заполнение людьми, деталями. Картина должна быть, повторюсь, очень масштабной, настоящей, в традициях нашего советского кинематографа великих фильмов о Великой Отечественной войне. Вот уже создаются эскизы, раскадровка, все, что необходимо сделать в подготовительном этапе съемок картины. Я закругляюсь и хочу сказать лишь о том, что мы должны 1 августа обязательно начать эти съемки для того, чтобы, уложившись в три месяца, снять нашу картину и потом доснимать ее уже в павильонах, которые строятся тоже для дальнейшей съемки. Это мы уже будем делать в нашем музее военной техники в Архангельском. Готовимся тщательно, надо ещё говорить о том, что объявлен кастинг. Я думаю, что мальчишки из Обнинска, и из Подольска, и из Медыни смогут принять в этом участие, не только в съемках картины, но и быть волонтёрами. Любая помощь, которая будет нужна для нашей картины, будет приветствоваться. 
Это вот та самая листовка, которую бросали тогда нашим Подольским курсантам немцы. Вот там видите в правом углу нижнем ШВЗ, такой значок. ШВЗ – это называется «штыки в землю». С таким значком можно было идти, как говорится, в плен. Мальчишки посмеялись над этой листовкой и остались на своих рубежах до конца. Даже вот такие документы позволяют нам быть максимально достоверными и эпизод с этими листовками тоже будет в картине.
Я вам расскажу, что больше всего меня потрясло (Вот это наш план, который мы должны выполнить, создать весь съемочный комплекс для съемок картины в Медыни). В конце скажу, что меня потрясло больше всего в этих документах Центрального архива. Мальчишки голодали, не было питания никакого несколько дней, почти неделю, и тут из деревни кто-то из пацанов на рубеж принёс ведро картошки. И там запись: «Хватило на каждого либо две крупных картофелины, либо три мелких». Они посчитали, чтобы было все поровну. Что было тогда в голове у этих ребят? Самое главное – понятие справедливости. Все должно быть по справедливости. Вот такой мы фильм будем снимать, я уверен, с вашей помощью. Спасибо большое.
А.Д. Артамонов: Спасибо большое Вам, Игорь Станиславович. Коллеги, может быть, что-то хотите спросить дополнительно? Игорь Станиславович, присаживайтесь, пожалуйста. Но, я думаю, что мы… Может у Вас, Руслан Владимирович, есть что-то дополнительно? Мы не будем сейчас в дискуссию вступать, давайте, подготовьте, пожалуйста, постановление, проект постановления Правительства области об оказании содействия в съемках этого фильма. Распишите все задачи, которые там будет необходимо решить для этого. Пожелаем вам успехов. Это для нашей земли очень важно – создание этого фильма. Наша земля опаленной была не только этой победой, но и многими другими. Но вот последняя война, конечно, она была одной из самых катастрофичных для Калужской земли. Практически два года, если брать юго-западные территории, Калужская область была в оккупации со всеми вытекающими трагическими последствиями. И сражения, в которых погибло более 400 тысяч человек на Калужской земле, и страдания мирного населения, и партизанское движение – все здесь у нас было. И то, что вы понимаете одну из ярких страниц вот всего того, что происходило в годы войны на нашей земле, причем страницу героическую и решающую в истории той войны. Жуков попросил хотя бы на четыре дня остановить, чтобы восстановить западный фронт, который практически перестал существовать. И действительно, эти две недели дали возможность сосредоточить на нужных рубежах войска и остановить продвижение немцев. Игорь Станиславович, спасибо Вам огромное. Это будет ваш подвиг на нашей земле. Спасибо. 
И.С. Угольников: Будем стараться, это наша миссия.
А.Д. Артамонов: А Вадим (Задорожный) не приехал? Ну, ему привет передавайте. Вместе давайте, пожалуйста. И вот с нашей стороны Руслан Владимирович (Смоленский) будет вам оказывать содействие. Руслан Владимирович, пожалуйста, проводите Игоря Станиславовича.
Так, и еще один вопрос. Пожалуйста, Юлия Дмитриевна (Полищук) о текущем статусе реализации «дорожных карт» внедрения целевых моделей улучшения инвестиционного климата.
Ю.Д. Полищук: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, члены Правительства, приглашенные, после таких серьезных вопросов, конечно, сложно говорить о бренном, о земном, да, но тем не менее. В соответствии с поручением Губернатора о ежемесячном докладе о текущем состоянии реализации «дорожных карт» внедрении целевых моделей улучшения инвестиционного климата в регионе докладываю о текущей ситуации. 
По итогам работы в 2017 году было обеспечено полное достижение запланированных показателей по 9 «дорожным картам» из 12. По 7 «дорожным картам» все показатели были достигнуты на 100 процентов. По двум «дорожным картам» не достигнутыми оставались только показатели, находящиеся в зоне ответственности федеральных органов исполнительной власти, но не их территориальных подразделений. Калужская область в докладе на Госсовете вошла в список регионов, лидирующих по степени достижения целевых показателей. С начала 2018 года ряд показателей был обнулен, то есть часть мероприятий, заложенных в них, необходимо реализовывать регулярно ежегодно. Кроме того, появились новые показатели, имеющие на текущий момент пока нулевое значение. Таким образом, средний процент внедрения целевых моделей по региону в январе снизился с 95,3 процента до 86,3 процента. В целях организации работы по внедрению целевых моделей проектным офисом были уже проведены ряд координационных совещаний по дальнейшим мероприятиям, в частности по поддержке малого и среднего предпринимательства, разрешения на строительство, регистрации прав и кадастровому учёту. По состоянию на 23 марта 2018 года средний процент выполнения целевых моделей в Калужской области составляет 88 процентов, среднее по Российской Федерации – 77 %. Из 12 целевых моделей в Калужской области полностью достигнуты все зависящие от региона показатели по 5 целевым моделям. «Контрольно-надзорная деятельность». Выполнены все мероприятия. В настоящий момент в Российской Федерации реформа контрольно-надзорной деятельности реализовывается в рамках приоритетной программы Российской Федерации. Сейчас идёт актуализация планов, проектов и мероприятий. Эффективность деятельности специализированной организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами. Наличие и качество регионального законодательства о механизмах защиты инвесторов. «Поддержка инвестиционной деятельности». «Подключение к системам теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения и подключение к сетям газораспределения». В активной работе остается семь целевых моделей улучшения инвестиционного климата. В частности, качественность инвестиционного портала субъекта Российской Федерации, целевая модель выполнена на 85 %, в работе три показателя. Один требует реализации мероприятий по обследованию оценки простоты и удобства портала и два показателя, связанные с накоплением количества посетителей, количество заявок в электронном виде. Два показателя в работе по целевой модели эффективность обратной связи и работы каналов прямой связи инвесторов и руководства. Здесь требуется провести два мероприятия, запланированы они на март-апрель. Соответственно ориентировочно в мае у нас целевая модель будет выполнена на 100 %. 
По поддержке малого и среднего предпринимательства остается в работе 16 показателей. Целевая модель выполнена на 71 процент. 13 нулевых показателей, в основном, связаны с тем, что в соответствии с новой методикой вычисления показателей заводятся ежеквартально, большая часть из этих 13 будет введено федеральной рабочей группой на основе данных Министерства экономического развития. Под риском в текущем году остается четыре показателя. Это совместные сделки, доля малого и среднего предпринимательства на патентной системе налогообложения, доля мсп, использующих налоговые каникулы, и отношение объема действующих поручительств капитало-гарантийной организации запланирован ряд мероприятий. По целевой модели «Технологическое присоединение к электрическим сетям» в работе остается два показателя. По предварительным данным, оба уже являются достигнутыми. Рисков снижения ниже целевого значения не ожидается, в апреле эти данные будут введены. Тоже ежеквартальная методика расчёта, поэтому в феврале пока он были нулевыми.
По регистрации права собственности на земельные участки и объекты недвижимого имущества в работе два показателя. Один показатель регулярного мониторинга это доли услуг по госрегистрации прав, оказываемых органами власти и органами местного самоуправления в электронном виде. Целевое значение 80, сейчас средняя доля составляет 39 %. Мы просим органы власти Калужской области и органы местного самоуправления активнее использовать услуги регистрации прав в электронном виде. Из органов местного самоуправления лучше всего выступает сейчас Малоярославецкий район – 79 %, не достигнуто целевое значение 80, но уже близко. Мосальский район – 74 %, город Киров и Кировский район – 69 %. Вообще не использовали электронные услуги регистрации прав с начала года Барятинский район, Думиничский, Перемышльский, Тарусский, Ульяновский районы, город Людиново и Людиновский район. Коллеги, просьба максимально активизировать эту работу, в отличие от других показателей показатели, связанные с регистрацией прав и постановки на кадастровый учёт в электронном виде, считаются накопленного итогом с начала года и любое отставание сейчас оно скажется потом гораздо сильнее. Также остается в работе один показатель, связанный с количеством сведений, по которым осуществляется электронное межведомственное взаимодействие. Сейчас пока работа на стороне Федерального Росреестра определяется перечень видов этих сведений. После принятия этого перечня потребуется доработка региональной системы межведомственного электронного взаимодействия. 
По постановке на кадастровый учёт земельных участков и объектов недвижимого имущества в работе остаются восемь показателей, целевая модель выполнена на 60 %, среднее по Российской Федерации – 55. Необходимо продолжать работу по постановке на кадастровый учёт границ населённых пунктов, границ субъекта, территориальных зон градостроительного зонирования объектов и территорий объектов культурного наследия. Также просим органы власти и органы местного самоуправления активно использовать услуги кадастрового учёта в электронном виде. Здесь также показатель составляет 80 %, сейчас этот показатель достигнут на 65 %, то есть тоже требуется более активное использование услуг в электронном виде.
По получению разрешения на строительство и территориальному планированию целевая модель выполнена на 91 %, что примерно в полтора раза выше, чем среднее значение по Российской Федерации, но в работе остается, в активной работе, восемь показателей. Один показатель – это внедрение информационной системы обеспечения градостроительной деятельности. Это большой серьезный проект, который потребует активной работы и управления архитектуры и градостроительства, и соответствующих управлений в органах местного самоуправления. По-прежнему активно необходимо взаимодействие многофункционального центра и ресурсоснабжающих организаций. В настоящий момент пока еще не приучены люди обращаться в ресурсоснабжающие организации через многофункциональные центры и ресурсоснабжающие организации не всегда готовы открыто взаимодействовать. Кроме этого важно обратить внимание на использование услуг по выдаче ГПЗУ и разрешений на строительство через МФЦ и в электронном виде. Сейчас у нас показатели достигнуты. Показатели, действительно, достаточно высокие, в сумме уже практически 100 % у нас составляет МФЦ и услуги в электронном виде, но останавливаться нельзя, иначе есть риски просто скатиться на прошлогодние значения. По итогам координационного совещания по обеспечению своевременного достижения всех показателей целевой модели, состоявшегося 21 марта под председательством заместителя Губернатора Попова Владимира Игоревича, была скорректирована и подготовлена к направлению в органы местного самоуправления типовая «дорожная карта» для органов местного самоуправления. Сбор актуально подтверждающих документов по динамическим показателям по вновь достигнутым и размещение в системе регион-ID ведётся проектным офисом ежемесячно в соответствии с графиком ввода данных. В настоящий момент это с 10-го по 20-е число каждого месяца, наконец-то, мы пришли как бы к единому периоду ввода данных. Продолжаются еженедельные совещания в режиме видео-конференц-связи с органами местного самоуправления по мониторингу оперативных показателей, по разрешению на строительство, кадастровому учёту и регистрации прав. Следующее предоставление информации о текущем статусе реализации «дорожных карт» внедрения целевых моделей улучшения инвестиционного климата запланировано на 23 апреля.
А.Д. Артамонов: На какое?
Ю.Д. Полищук: На 23 апреля, в следующем месяце.
А.Д. Артамонов: 23-е. Какие есть сложности непреодолимые? Где вам необходимо помогать? Оставьте ту табличку.
Ю.Д. Полищук: Здесь лучше, здесь основные фокусные мероприятия запланированы.
А.Д. Артамонов: Верните с показателями табличку. Да. Вот здесь, какие вам нужны по постановке на кадастровый учёт, по поддержки малого предпринимательства, по обратной связи?
Ю.Д. Полищук: По поддержки малого предпринимательства сейчас готовим письмо за вашей подписью, Анатолий Дмитриевич, в Министерство экономического развития с обоснованием о высоких рисках, связанных с достижением целевого показателя об отношении объема действующих поручительств к объему гарантийной организации. В рамках рабочей встречи с федеральной рабочей группой Министерство экономического развития, в принципе, они услышали наши доводы, но им соответственно нужен документ.
А.Д. Артамонов: Давайте. 
Ю.Д. Полищук: По постановке на кадастровый учёт.
Д.О. Разумовский: Можно добавить здесь, Анатолий Дмитриевич, прошу прощения, по поводу малого и среднего предпринимательства у нас сейчас работа будет усилена с учетом того, что было создано Агентство по развитию бизнеса. На прошлой неделе мы встречались с Ларионовой – статс-секретарь, заместитель руководителя корпорации МСП. Полная поддержка региону будет оказана. Мы как раз по болевым показателям прошли, будем вместе отрабатывать. Я думаю, что мы все решим до конца года.
А.Д. Артамонов: Хорошо. Не до конца года, до середины года. Так.
Ю.Д. Полищук: По постановке на кадастровый учёт, ещё раз просьба: обратить внимание органы местного самоуправления по использованию услуг в электронном виде. Ну и также, собственно говоря, максимально активно работать по постановке на кадастровый учёт границ территориальных зон и границ населённых пунктов. У нас там пока показатели достаточно слабо двигаются вверх. Кроме того, есть ряд рисков, связанных с тем, что в тот момент, когда работа будет выполнена на стороне органов местного самоуправления, просто кадастровая палата может не справиться с нахлынувшим объем работы вовремя, поэтому здесь нужно достаточно, скажем так, равномерно эту работу выстраивать. В остальном там, в принципе, два показателя, которые вносятся федеральной рабочей группой, которые у нас в апреле тоже от нуля оторвутся и, в принципе, работаем. В информационной системе обеспечения градостроительства деятельности, там Олег Николаевич, если что. 
А.Д. Артамонов: Чётко договаривайте предложения.
Ю.Д. Полищук: В информационной системе обеспечения градостроительной деятельности Олег Николаевич тоже уже ведёт активную работу.
А.Д. Артамонов: Хорошо. А вот то, что касается законодательной нормативной базы, что здесь не хватает-то? 60 %.
Ю.Д. Полищук: Там, насколько я помню, единственный пока вопрос, связанный с необходимостью поддержки нормативным документом границ субъекта.
А.Д. Артамонов: Дмитрий Олегович, чего там не хватает-то?
Д.О. Разумовский: Анатолий Дмитриевич, ну это одна из самых сложных целевых моделей, вот. То, что касается нормативных правовых актов, я думаю, тут лучше прокомментируют коллеги профильные, кто отвечает за эту целевую модель.
А.Д. Артамонов: Тогда давайте так, разберитесь, пожалуйста, 
Д.О. Разумовский: Да, хорошо.
А.Д. Артамонов: Значит, как мне кажется, что здесь, кроме нашей организационной работы, ничего не требуется. А так это же 60 % ни к этому относится. Это постановка на кадастровый учёт. Здесь у нас 100 %.
Ю.Д. Полищук:  Да, это кадастровый учёт.
А.Д. Артамонов: А что ж вы тогда молчите?
Ю.Д. Полищук: 60 % это кадастровый учет, здесь регзаконодательство, все хорошо.
А.Д. Артамонов: А вот постановка на кадастровый учёт, это мы на предыдущем заседании обсуждали эту цифру, да? И договорились, что в этом году будет выделено финансирование и вы все сделаете, так? Валентина Ивановна (Авдеева)?
В.И. Авдеева: Анатолий Дмитриевич, мы по этому решили вопрос со Стрекозиным, мы деньги выделяем. 
О.Н. Стрекозин: Разрешите, Анатолий Дмитриевич?
А.Д. Артамонов: Да, хорошо. Юлия Дмитриевна, давайте посмелее, пожалуйста, чтобы не было здесь никаких у нас неотработанных вопросов. 
Ю.Д. Полищук: Спасибо. 
А.Д. Артамонов: Все, присаживайтесь. 
Так. По плану работы?
С.М. Сорокин: Уважаемый Анатолий Дмитриевич, уважаемые члены Правительства, участники заседания, на ваше рассмотрение предлагается проект постановления Правительства области «О плане заседаний Правительства Калужской области на второй квартал 2018 года». 
Данный проект вносится на рассмотрение в соответствии с пунктом 2 статьи 5 «Обеспечение деятельности Правительства» Закона Калужской области «О Правительстве Калужской области» и Регламентом Правительства Калужской области, утверждённым постановлением Правительства Калужской области от 26.04.2004 № 119 в последующих редакциях. 
Представленный план сформирован на основании перспективного (годового) плана заседаний Правительства Калужской области на 2018 год с учётом изменений и дополнений, внесённых министерствами Калужской области и иными исполнительными органами государственной власти Калужской области. 
Прошу обратить внимание на то, что 14 мая 2018 года планируется расширенное заседание Правительства области. 
Перечень вопросов сформирован с учётом положений статьи 5.1 «Вопросы, рассматриваемые на заседаниях Правительства» Закона Калужской области «О Правительстве Калужской области». 
В соответствии с пунктом 3 статьи 6 «Принятие решений» Закона Калужской области «О Правительстве Калужской области» вопросы, отнесённые к полномочиям Правительства и не указанные в пункте 1 статьи 5.1 Закона Калужской области «О Правительстве Калужской области» рассматриваются Правительством в соответствии с Регламентом Правительства, то есть без рассмотрения на заседаниях Правительства области. В соответствии с этим порядком в текущем году по состоянию на сегодняшний день издано 172 постановления Правительства области. 
Проект постановления прошел все необходимые согласования. Прошу принять постановление Правительства области «О плане заседаний Правительства Калужской области на второй квартал 2018 года». Спасибо.
А.Д. Артамонов: Вопросы есть? Нет. Принимается.